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Gesund bleiben in kranken Unternehmen

Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz aufbauen

  • Book
  • © 2023

Overview

Editors:
  1. Michaela Moser

    1. Köln, Deutschland

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  2. Karin Häring

    1. Brühl, Deutschland

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  • Wie Führungskräfte in kranken Unternehmen ihre psychische Gesundheit und die der Mitarbeiter erhalten können

  • Wissenschaftlich fundierte Einblicke zum Aufbau von Resilienz

  • Resilienter Umgang mit negativen Auswirkungen toxischer Organisationsgegebenheiten

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Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VI
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  2. Einleitung: Resilienz – eine notwendige Zukunftskompetenz

    • Michaela Moser, Karin Häring
    Pages 1-16

  3. Gesunde Fach- und Führungskräfte in kranken Organisationen

    1. Front Matter

      Pages 17-17
      Download chapter PDF

    2. Krankheit und Gesundheit – ein ständiger Balance Akt

      • Ulrike Morgenstern, Michaela Moser
      Pages 19-39

    3. Psychische Krankheit als soziale Konstruktion

      • Jürgen Beushausen
      Pages 41-59

    4. Wechselwirkung zwischen Organisation und Individuum

      • Franziska Pundt
      Pages 61-76

    5. Was bringt psychische Gesundheit im Arbeitskontext aus der Balance?

      • Karin Anne Peter
      Pages 77-91

    6. Symptome und Risikofaktoren kranker Organisationen

      • Stefanie Rödel
      Pages 93-111

    7. Symptome und Risikofaktoren kranker Teams

      • Petra Kemter-Hofmann
      Pages 113-136

    8. Krankmachende Mitarbeiterführung - „Zu Risiken und Nebenwirkungen…“

      • Jan Schilling
      Pages 137-153

  4. Schutzfaktoren gegen Stress – Hornhaut für die Seele

    1. Front Matter

      Pages 155-155
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    2. Evidenzbasierte Resilienzfaktoren als Ansatz zur Verhaltensprävention bei Erwachsenen

      • Isabella Helmreich
      Pages 157-176

    3. Demographische und sozioökonomische Schutzfaktoren

      • Rebecca Böhme
      Pages 177-190

    4. Dynamisches Selbstbild als Resilienzfaktor

      • Johannes Staender
      Pages 191-208

    5. Erholungsförderliche Einflussfaktoren für Fach- und Führungskräfte

      • Johannes Wendsche
      Pages 209-229

  5. Ansätze zum Aufbau von Resilienzkompetenz

    1. Front Matter

      Pages 231-231
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    2. Resilienzdiagnostik und -tools

      • Magdalena Bathen-Gabriel
      Pages 233-248

    3. Resilienz – Person, Situation, Interaktion

      • Miriam Cirkel, Sven Seibold
      Pages 249-272

    4. Lernprozesse zum Aufbau von Resilienzkompetenz

      • Gordon Heringshausen
      Pages 273-289

    5. Entwicklung von Resilienzkompetenz bei Führungskräften

      • Thomas Rigotti, Miriam Arnold
      Pages 291-315
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Keywords

About this book

Resilienz ist in der Arbeitswelt ein zentraler Schutzfaktor im Umgang mit Stress. Dennoch liegen nur wenige gesicherte Erkenntnisse über die psychische Gesundheit von Fach- und Führungskräften vor, die sich in einem krankmachenden Unternehmensumfeld bewegen. Unternehmen können als kranke Systeme bezeichnet werden, wenn zwischen der Organisation und ihren Mitgliedern toxische Verbindungen auf der Führungs-, Kollegen- und Gruppenebene entstehen. Das Buch stellt daher die Frage in den Vordergrund, an welchen Merkmalen kranke Unternehmenssysteme erkannt werden können und welche Maßnahmen der Einzelne ergreifen kann, um Schutzfaktoren aufzubauen und seine Resilienz zu stärken.




Editors and Affiliations

  • Köln, Deutschland

    Michaela Moser

  • Brühl, Deutschland

    Karin Häring

About the editors

Prof. Dr. Michaela Moser ist Professorin an der IU Internationale Hochschule im Bereich des Personalmanagements. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie forscht zu neuen Führungsansätzen und -modellen. Als Spezialistin für die Themen „Managementkompetenzen“ und „Demokratisierung von Unternehmen“ beschäftigt sie sich ausgiebig mit Strategien zur Mitarbeiterpartizipation und dem Training sozialer Kompetenzen. Die promovierte Diplom-Kauffrau verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung in diversen international tätigen Konzernen, u. a. als obere Führungskraft eines international tätigen Baukonzerns sowie als Geschäftsführerin einer Konzerngesellschaft. 


Prof. Dr. Karin Häring ist Professorin an der CBS International Business School mit dem Schwerpunkt Human Resource Development und Leadership. Ihre Forschungs- und Interessenschwerpunkte liegen in den Bereichen Teamentwicklung, Leadership, Training sozialer Kompetenzen und Veränderungsmanagement. Karin Häring arbeitete als promovierte Diplom-Kauffrau und zertifizierter Executive Coach über zwanzig Jahre in der Führungskräfteentwicklung und konzipierte als Program Director an der ESMT Berlin (European School for Management und Technology) zahlreiche offene und firmenspezifische Programme zu verschiedenen Management und Leadership Themen.




Bibliographic Information

  • Book Title: Gesund bleiben in kranken Unternehmen

  • Book Subtitle: Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz aufbauen

  • Editors: Michaela Moser, Karin Häring

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39903-0

  • Publisher: Springer Wiesbaden

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-658-39902-3Published: 20 June 2023

  • eBook ISBN: 978-3-658-39903-0Published: 19 June 2023

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VI, 361

  • Number of Illustrations: 46 b/w illustrations

  • Topics: Industrial and Organizational Psychology, Consulting, Supervision and Coaching, Psychotherapy and Counseling, Health Psychology

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