Zusammenfassung
Fach- und Führungskräfte befinden sich häufig in einem Spannungsfeld zwischen dem Bewusstsein, gesundheitsförderlich handeln zu wollen, und den Rahmenbedingungen der Organisation, die diesem Handeln entgegenstehen können. Das Ziel dieses Beitrags besteht darin, die Komplexität dieses Spannungsfeldes zu begreifen und Möglichkeiten aufzuzeigen, sich ohne gesundheitsbeeinträchtigende Wirkung darin zu bewegen. Zu diesem Zweck werden in diesem Kapitel Organisationen und ihre Organisationsmitglieder aus einer systemtheoretischen Perspektive betrachtet und daraus Handlungsoptionen für Fach- und Führungskräfte abgeleitet.
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Pundt, F. (2023). Wechselwirkung zwischen Organisation und Individuum. In: Moser, M., Häring, K. (eds) Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39903-0_4
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