Overview
Frei verfügbar durch Open-Access-Bereitstellung
Aktuelle, forschungsbasierte und praxisbezogene Darstellung
Mit Beispielen einer resilienzfördernden Organisationsentwicklung
Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen
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About this book
Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte einer Organisationsentwicklung, die auf Resilienz als strategischem Leitprinzip abhebt. Vor dem Hintergrund der gegenwärtigen weltweiten Coronakrise ist besonders deutlich geworden, wie wichtig zukunftsfähige und krisenresistente Strukturen und Prozesse für erfolgreiche Organisationen und Unternehmen sind. Resilienz als Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel spielt dabei neben Beständigkeit, dynamischem Wachstum und Innovation eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund beschäftigen sich die Beiträge dieses Herausgeberbandes u.a. mit den Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes agiler Methoden in Unternehmen, den Konsequenzen agiler Strukturen für das HRM von Unternehmen sowie den zukünftig benötigten Skills von Mitarbeitenden, um digitale Transformationsprozesse erfolgreich mitgestalten zu können.
Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen und wurden durch bewährte Autorenteams aus Lehrenden und Forschenden sowie Unternehmenspraktikern mit akademischem Background erarbeitet.
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Keywords
- Resilienz
- Organisationsentwicklung
- Unternehmenskultur
- Krisenmanagement
- Open Access
- Strategisches Management
- Unternehmensentwicklung
- Agilität
- Transformation
- Forschung
- Praxis
- Nachhaltigkeit
- Flexibilisierung
- Innovationsförderung
- Wandel
- Circular Economy
- Transformationsprozesse
- agile Organisationsstrukturen
- Österreich
- Schweiz
Table of contents (13 chapters)
-
Front Matter
Editors and Affiliations
About the editors
Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Professor für Unternehmensführung und Organisation sowie Studiengangsleiter Master of Science in Business Administration an der Berner Fachhochschule Wirtschaft.
Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Innovation und Unternehmensführung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Zudem ist er Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik.
Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf ist Direktorin der Berner Fachhochschule Wirtschaft und hat die Co-Leitung des Instituts Sustainable Business inne.
Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Innovation und Unternehmensführung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Zudem ist er Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik.
Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf ist Direktorin der Berner Fachhochschule Wirtschaft und hat die Co-Leitung des Instituts Sustainable Business inne.
Bibliographic Information
Book Title: Resilienz durch Organisationsentwicklung
Book Subtitle: Forschung und Praxis
Editors: Jochen Schellinger, Kim Oliver Tokarski, Ingrid Kissling-Näf
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36022-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en) 2022
License: CC BY
Softcover ISBN: 978-3-658-36021-4Published: 21 May 2022
eBook ISBN: 978-3-658-36022-1Published: 20 May 2022
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 336
Number of Illustrations: 46 b/w illustrations
Topics: Organization