Overview
Ganzheitlicher Ansatz
Digitale Transformation
Zahlreiche Praxibeispiele und praktische Checkliste
Dies ist ein Open-Access-Buch, was bedeutet, dass Sie freien und uneingeschränkten Zugang haben
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About this book
Die wichtigsten Punkte aus dem Inhalt
- Weshalb Subsidiary Governance?
- Das Subsidiary Governance Modell
- Die Anwendung des Subsidiary Governance Modells in der Praxis
- Fallbeispiel, Checkliste und Anwendungsarten
Dies ist ein Open-Access-Buch.
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Table of contents (6 chapters)
Authors and Affiliations
About the authors
Dr. Nikola Böhrer studierte Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und promovierte dort zur Rolle von Boards ausländischer Tochtergesellschaften. Innerhalb ihrer Forschungszeit hat sie zahlreiche Publikationen im Bereich Corporate Governance, Innovationsmanagement sowie Führung und Wissensmanagement veröffentlicht. Ihre Forschungsergebnisse im Bereich Corporate Governance stellte sie an Konferenzen in diversen Ländern vor. Darüber hinaus war sie Reviewerin im Bereich Corporate Governance der European Academy of Management. Nikola Böhrer hat mehrere Jahre in strategischen Stabsstellen international tätiger Konzerne gearbeitet mit Schwerpunkt Strategieentwicklung und -implementierung sowie Projektmanagement und Prozessoptimierung. Sie war in der Geschäftsleitung eines Start-ups in der Gesundheitsbranche und ist aktuell stellvertretende Bereichsleiterin für Prozessmanagement und Automatisierung einer Schweizer Krankenversicherung.
Prof. Dr. Marc K. Peter studierte E-Business Engineering an der Berner Fachhochschule, Finanzwissenschaften an der UC Berkeley und Marketing an der Universität Basel. Er promovierte an der Charles Sturt University zum Thema Strategic Corporate Foresight. Er ist Fellow der British Computer Society und des Chartered Institute of Marketing. Vor seiner Tätigkeit an der FHNW arbeitete Marc K. Peter in leitenden Stellungen bei den KMU Hogrefe & Huber und Der Bund Verlag sowie bei den Grossunternehmen PostFinance, eBay, E*TRADE und LexisNexis in den Bereichen Strategie, Technologie, Vertrieb und Marketing in Europa und Asien-Pazifik. Als Geschäftsleiter von LexisNexis Pacific hat er während sechs Jahren eine ganzheitliche, digitale Transformation mit 380 Mitarbeitenden durchgeführt, welche neue, digitale Geschäftsfelder eröffnete und Prozesse optimierte, um die Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen. An der FHNW Hochschule für Wirtschaft leitet Marc K. Peter das Kompetenzzentrum Digitale Transformation und Forschungsprojekte zur Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter, Arbeitswelt 4.0, Cybersicherheit und zum digitalen Marketing.
Bibliographic Information
Book Title: Niederlassungen führen
Book Subtitle: Mit Subsidiary Governance zum Erfolg
Authors: Patrick Renz, Nikola Böhrer, Marc K. Peter
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-66203-8
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en) 2023
License: CC BY
Softcover ISBN: 978-3-662-66202-1Published: 26 November 2022
eBook ISBN: 978-3-662-66203-8Published: 25 November 2022
Edition Number: 2
Number of Pages: XIV, 113
Number of Illustrations: 5 b/w illustrations, 34 illustrations in colour
Topics: Organization, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management