Skip to main content

Versorgungsqualität braucht Organisations- und Führungsethik

  • Living reference work entry
  • First Online:
Ethik im Gesundheitswesen

Part of the book series: Springer Reference Pflege – Therapie – Gesundheit ((SRPTG))

Zusammenfassung

Organisationsethik befasst sich mit ethischen Fragestellungen, die auf organisationaler Ebene angesiedelt sind. Damit unterschiedet sie sich deutlich von der klassischen Ethikberatung, die überwiegend ausgehend von der individuellen Patient:innenversorgung gedacht wird. Die beiden Zuständigkeitsbereiche haben verschiedene Berührungspunkte. Dennoch handelt es sich um getrennte Wirkungsbereiche, die jeweils ein eigenes Know-how erfordern. Das praktische und das wissenschaftliche Interesse an Organisations- und Führungsethik ist hoch. Dabei schwingt vielfach die Hoffnung mit, dass sich über diese Konzepte die drängendsten gesundheitspolitischen Fragestellungen bewältigen lassen. Eine effektiv aufgestellte Organisationsethik hat das Potenzial, nachhaltig auf die ethische Versorgungsqualität einzuwirken. Dazu müssen organisationsethische Vorhaben sinnvoll in die Gesamtorganisation integriert sein und dem Verantwortungsbereich verschiedener maßgeblicher Akteure zugeordnet werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Die Erarbeitung dieses Beitrages wurde von Stefan Dinges im Rahmen eines strukturierten Reflexionsprozesses („sounding board“/„reflecting team“) begleitet; ich möchte ihm für Anregungen und Kritik herzlich danken.

  2. 2.

    Die Abfrage erfolgte im März 2022 mit folgendem Schlüssel: „Organisationsethik“ OR „organizational ethics“ OR „organisational ethics“ OR „ethical leadership“ OR „leadership ethics“

  3. 3.

    https://www.egt.med.uni-muenchen.de/veranstaltungen/organisationsethik/index.html. Zugegriffen am 23.03.2022.

Literatur

  • Akademie für Ethik in der Medizin e. V. (AEM) (2010) Standards für Ethikberatung in Einrichtungen des Gesundheitswesens: Vorstand der Akademie für Ethik in der Medizin e. V. Ethik Med 22:149–153. https://doi.org/10.1007/s00481-010-0053-4

    Article  Google Scholar 

  • Akademie für Ethik in der Medizin e. V. (AEM) (2019) Curriculum Ethikberatung im Gesundheitswesen. https://www.aem-online.de/fileadmin/user_upload/Curriculum_Ethikberatung_im__Gesundheitswesen_2019-06-24.pdf: https://www.aem-online.de/fileadmin/user_upload/Curriculum_Ethikberatung_im__Gesundheitswesen_2019-06-24.pdf. Zugegriffen am 22.03.2022

  • Albisser Schleger H (2020) Alltagsethische Fragen durch unzureichende strukturelle Rahmenbedingungen. In: Riedel A, Lehmeyer S (Hrsg) Ethik im Gesundheitswesen. Springer, Berlin/Heidelberg, S 1–17

    Google Scholar 

  • Albisser Schleger H, Mertz M, Meyer-Zehnder B, Reiter-Theil S (2019) Klinische Ethik – METAP Leitlinie für Entscheidungen am Krankenbett. Springer, Berlin/Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Aloustani S, Atashzadeh-Shoorideh F, Zagheri-Tafreshi M, Nasiri M et al (2020) Association between ethical leadership, ethical climate and organizational citizenship behavior from nurses’ perspective: a descriptive correlational study. BMC Nurs 19:15. https://doi.org/10.1186/s12912-020-0408-1

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Anderson CA (1996) Ethics committees and quality improvement: a necessary link. J Nurs Care Qual 11:22–28

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Arn C (2007) Ethiktransfer. Mitgestaltung von organisationalen und gesellschaftlichen Strukturen durch wissenschaftliche ethische Reflexionen. Promotionsarbeit zur Erlangung des Doktortitels an der Radboud Universität Nijmegen

    Google Scholar 

  • Arn C, Hug S (2009) Ethikstrukturen – Grundprinzipien und Grundtypen von Ethiktransfer. In: Baumann-Hölzle R, Arn C (Hrsg) Ethiktransfer in Organisationen, 3. Aufl. Schwabe, Basel, S 31–66

    Google Scholar 

  • Baecker D (2012) Autopoiesis. In: Wirth JW, Kleve H (Hrsg) Lexikon des systemischen Arbeitens. Grundbegriffe der systemischen Praxis, Methodik und Theorie. Carl Auer, Heidelberg, S 46–49

    Google Scholar 

  • Bauer V, Vogel M (2013) „Nur gucken – nicht anfassen!“ Zum Management von Organisationskulturen. In: Bauer V (Hrsg) Organisation außer Ordnung. Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, S 223–245

    Google Scholar 

  • Berberoglu A (2018) Impact of organizational climate on organizational commitment and perceived organizational performance: empirical evidence from public hospitals. BMC Health Serv Res 18:399. https://doi.org/10.1186/s12913-018-3149-z

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Berlinger N, Wynia M, Powell T, Hester D M, et al. (2020) Ethical framework for health care institutions responding to novel Coronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19) guidelines for institutional ethics services responding to COVID-19. The Hastings Center 12

    Google Scholar 

  • Bishop LJ, Cherry MN, Darragh M (1999) Organizational ethics and health care: expanding bioethics to the institutional arena. Kennedy Inst Ethics J 9:189–208

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Bottrell MM, Pearlman RA, Foglia MB, Fox E (2013) The IntegratedEthicsTM facility workbook: an evaluation tool to support health care ethics program implementation and quality management. AJOB Prim Res 4:59–70

    Article  Google Scholar 

  • Bruce CR, Peña A, Kusin BB, Allen NG et al (2014) An embedded model for ethics consultation: characteristics, outcomes, and challenges. AJOB Empir Bioethics 5:8–18

    Article  Google Scholar 

  • Bruun H, Pedersen R, Stenager E, Mogensen CB et al (2019) Implementing ethics reflection groups in hospitals. An action research study evaluating barriers and promotors. BMC Med Ethics 20:49–49. https://doi.org/10.1186/s12910-019-0387-5

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Bundesärztekammer (BÄK) (2006) Stellungnahme der Zentralen Kommission zur Wahrung ethischer Grundsätze in der Medizin und ihren Grenzgebieten (Zentrale Ethikkommission) bei der Bundesärztekammer zur Ethikberatung in der klinischen Medizin. Dtsch Ärztebl 103:A1703–A1707

    Google Scholar 

  • Bundesärztekammer (BÄK) (2019) Stellungnahme der Zentralen Kommission zur Wahrung ethischer Grundsätze in der Medizin und ihren Grenzgebieten (Zentrale Ethikkommission) bei der Bundesärztekammer „Außerklinische Ethikberatung“. Dtsch Ärztebl 117:A1–A8. https://doi.org/10.3238/baek_sn_aeb_2019

    Article  Google Scholar 

  • Castlen JP, Cote DJ, Moojen WA, Robe PA et al (2017) The changing health care landscape and implications of organizational ethics on modern medical practice. World Neurosurg 102:420–424. https://doi.org/10.1016/j.wneu.2017.03.073

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Coors M, Simon A, Stiemerling M (2015) Ethikberatung in Pflege und ambulanter Versorgung: Modelle und theoretische Grundlagen. Jacobs, Lage

    Google Scholar 

  • Cribb A, Entwistle V, Mitchell P (2020) What does ‘quality’ add? Towards an ethics of healthcare improvement. J Med Ethics 46:118–122

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Czerwick E (2012) Komplexität. In: Wirth JW, Kleve H (Hrsg) Lexikon des systemischen Arbeitens. Grundbegriffe der systemischen Praxis, Methodik und Theorie. Carl Auer, Heidelberg, S 207–210

    Google Scholar 

  • Danis M, Fox E, Tarzian A, Duke CC (2021) Health care ethics programs in U.S. Hospitals: results from a National Survey. BMC Med Ethics 22(107). https://doi.org/10.1186/s12910-021-00673-9

  • Dauwerse L, Weidema F, Abma T, Molewijk B et al (2014) Implicit and explicit clinical ethics support in the Netherlands: a mixed methods overview study. HEC Forum 26:95–109

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • De George RT (1987) The status of business ethics: Past and future. J Bus Ethics 6:201–211. https://doi.org/10.1007/BF00382865

    Article  Google Scholar 

  • Denier Y, Dhaene L, Gastmans C (2019) ‚You can give them wings to fly‘ – a qualitative study on values-based leadership in health care. BMC Med Ethics 20:35. https://doi.org/10.1186/s12910-019-0374-x

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Deutscher Ethikrat (2016) Patientenwohl als ethischer Maßstab für das Krankenhaus. Stellungnahmen. Deutscher Ethikrat, Berlin

    Google Scholar 

  • Dinges S (2014) Aufgaben- und Rollenklärung als Bestandteil von Ethik(-beratung) im Gesundheitswesen. In: Platzer J, Zissler E (Hrsg) Bioethik und Religion: Theologische Ethik im öffentlichen Diskurs. Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, S 403–422

    Google Scholar 

  • Dinges S (2019) Eine Sorge für das Ganze (Οικονομία): Welchen Beitrag Pflegende für eine organisationsethische Ausrichtung von Gesundheitseinrichtungen leisten–trotz moralischem Stress, Rollenkonflikten und ungeklärter Verantwortung. In: J. S W, Attems K (Hrsg) Das Lebensende zwischen Ökonomie und Ethik, 2. Goldegger Dialogforum Mensch und Endlichkeit (Bioethik in Wissenschaft und Gesellschaft, Bd. 7), Nomos, Baden-Baden, S 147–166

    Google Scholar 

  • Dinges S, Heimerl K, Heller A (2005) OrganisationsEthik in unterschiedlichen Beratungssettings. Forum Supervision 26:25–41

    Google Scholar 

  • Dinges S, Simon A (2010) Grundlagen und Bausteine für eine systemische Evaluation von Ethikberatung. In: Krobath T, Heller A (Hrsg) Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik. Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 919–936

    Google Scholar 

  • Ebbecke-Nohlen A (2020) Einführung in die systemische Supervision. Carl-Auer, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Ethik in der Medizin (2021) Organisationsethik in Einrichtungen des Gesundheitswesens. Ethik Med 33(2):153–158

    Google Scholar 

  • Fischer Grönlund C, Söderberg A, Dahlqvist V, Sandlund M et al (2019) Communicative and organizational aspects of clinical ethics support. J Interprof Care 33:724–733

    Article  Google Scholar 

  • Foglia MB, Fox E, Chanko B, Bottrell MM (2012) Preventive ethics – addressing ethics quality gaps on a systems level. Jt Comm J Qual Patient Saf 38:103–111

    PubMed  Google Scholar 

  • Foglia MB, Pearlman RA (2006) Integrating clinical and organizational ethics. Health Prog 87:31

    PubMed  Google Scholar 

  • Fox E (2013) Evaluating ethics quality in health care organizations: looking back and looking forward. AJOB Prim Res 4:71–77. https://doi.org/10.1080/21507716.2012.756836

    Article  Google Scholar 

  • Fox E, Bottrell MM, Berkowitz KA, Chanko BL et al (2010) Integrated ethics: an innovative program to improve ethics quality in health care. Innov J 15:1–36

    Google Scholar 

  • Frewer A (2012) Klinische Ethik und Ethikberatung. Entwicklung – Schlüsselfälle – Institutionalisierung. In: Frewer A, Bruns F, May AT (Hrsg) Ethikberatung in der Medizin. Springer, Berlin/Heidelberg/Berlin/Heidelberg, S 7–18

    Chapter  Google Scholar 

  • Frolic AN, Drolet K (2013) Ethics policy review: a case study in quality improvement. J Med Ethics 39:98–103. https://doi.org/10.1136/medethics-2011-100461

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Frolic A, Drolet K, Bryanton K, Caron C et al (2012) Opening the black box of ethical policy work. Evaluating a covert practice. Am J Bioeth 12:3–15

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Gibson JL (2012) Organizational ethics: no longer the elephant in the room. Healthc Manage Forum 25:37–39

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Gibson JL, Sibbald R, Connolly E, Singer PA (2008) Organizational ethics. In: Singer P, Viens A (Hrsg) The Cambridge textbook of bioethics. Oxford University Press, Cambridge, S 243–250

    Chapter  Google Scholar 

  • Grossmann R, Bauer G, Scala K (2021) Einführung in die systemische Organisationsentwicklung. Carl-Auer, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Grossmann R, Lobnig H (2013) Organisationsentwicklung im Krankenhaus. Grundlagen und Interventionskonzepte. In: Lobnig H, Grossmann R (Hrsg) Organisationsentwicklung im Krankenhaus. MWV, Berlin, S 1–93

    Chapter  Google Scholar 

  • Grossmann R, Scala K (2002) Intelligentes Krankenhaus. Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen. Springer, Wien

    Google Scholar 

  • Heller A (2003) OrganisationsEthik – Worum geht es? In: Heller A, Krobath T (Hrsg) OrganisationsEthik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie. Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 9–13

    Google Scholar 

  • Heller A, Krobath T (2010) Organisationsethik – eine kleine Epistemologie. In: Krobath T, Heller A (Hrsg) Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik, Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 43–70

    Google Scholar 

  • Hellmann G (Hrsg) (2015a) Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität. Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern. Medhochzwei, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Hellmann G (2015b) Ethikmanagement und Ethikführung. In: Hellmann G (Hrsg) Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität. Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern. Medhochzwei, Heidelberg, S 25–54

    Google Scholar 

  • Herranz G, Thomas H (1994) Das Krankenhaus als moralisches Subjekt. In: Burre A, Kettern B (Hrsg) Katholisches Krankenhaus heute? Zur Zukunft der Krankenhäuser in freigemeinnütziger Trägerschaft. Bonifatius, Paderborn, S 58–80

    Google Scholar 

  • Hoegl F (2012) Kopplung. In: Wirth JW, Kleve H (Hrsg) Lexikon des systemischen Arbeitens. Grundbegriffe der systemischen Praxis, Methodik und Theorie. Carl Auer, Heidelberg, S 221–224

    Google Scholar 

  • Hug S (2009) Handeln in Organisationen – zwischen Struktur und Kultur. In: Baumann-Hölzle R, Arn C (Hrsg) Ethiktransfer in Organisationen, 3. Aufl. Schwabe, Basel, S 17–30

    Google Scholar 

  • Huycke L, All AC (2000) Quality in health care and ethical principles. J Adv Nurs 32:562–571

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Jox R, Winkler E, Borasio GD (2012) Änderung des Therapieziels am Lebensende: Effekte einer Klinik-Leitlinie. Dtsch Med Wochenschr 137:829–833

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Kettner M (2006) Wozu Organisationsethik im Krankenhaus? In: Krukemeyer MG, Marckmann G, Wiesing U (Hrsg) Krankenhaus und soziale Gerechtigkeit. Schattauer, Stuttgart, S 30–38

    Google Scholar 

  • Kettner M (2011) Organisationsethik im Krankenhaus das nächste große Ding? In: Kettner M, Peter K (Hrsg) Wirtschaftsethik in der Medizin. Wie viel Ökonomie ist gut für die Gesundheit?, Wilhelm Fink, München, S 27–36

    Google Scholar 

  • Kettner M,May A (2002) Organisationsethik–das nächste Paradigma im Gesundheitswesen? In: Brand A, von Engelhardt D, Simon A, Wehkamp KH (Hrsg) Individuelle Gesundheit versus Public Health, lit, Münster

    Google Scholar 

  • Königswieser R, Hillebrand M (2015) Einführung in die systemische Organisationsberatung. Carl Auer, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Kletečka-Pulker M, Eitenberger M, Doppler K, Gündüz D et al (2020) Therapiezielfindung als Beitrag zu MitarbeiterInnen-und PatientInnensicherheit im interprofessionellen Team. J Med Gesundheitsrecht 2020:210–217

    Article  Google Scholar 

  • Krobath T (2010) Zur Organisation ethischer Reflexion in Organisationen. In: Krobath T, Heller A (Hrsg) Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik. Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 543–583

    Google Scholar 

  • Krobath T, Heller A (2010) Ethik organisieren: Handbuch der Organisationsethik. Lambertus, Freiburg im Breisgau

    Google Scholar 

  • Liedke U (2010) „Seid eines Sinnes untereinander“! (Röm 12, 16) – Und wenn es zum Dissens kommt? Entscheidungsfindung angesichts von Konflikten und Dissens als Aufgabe der Organisationsethik. In: Krobath T, Heller A (Hrsg) Ethik organisieren: Handbuch der Organisationsethik, Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 713–736

    Google Scholar 

  • Machin LL, Wilkinson M (2020) Making the (business) case for clinical ethics support in the UK. HEC Forum 33:371–391. https://doi.org/10.1007/s10730-020-09416-6

    Article  PubMed Central  Google Scholar 

  • MacRae SK, Fox E, Slowther A (2008) Clinical ethics and system thinking. In: Singer P, Viens A (Hrsg) The Cambridge textbook of bioethics. Cambridge, S 313–321

    Google Scholar 

  • Mantel J (2015) Ethical integrity in health care organizations. J Law Med Ethics 43:661–665

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Marckmann G, Maschmann J (2017) Ethische Mangelverwaltung. Dtsch Ärztebl 114:A2028–A2031

    Google Scholar 

  • Marckmann G, Schildmann J (2022) Qualität und Ethik in der Gesundheitsversorgung. Bundesgesundheitsblatt – Gesundheitsforsch – Gesundheitsschutz 65:335–341

    Google Scholar 

  • Martínez C, Skeet AG, Sasia PM (2021) Managing organizational ethics: How ethics becomes pervasive within organizations. Bus horiz 64:83–92. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2020.09.008

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • May AT (2018) Klinische Ethikberatung in Deutschland – zum Stand der Dinge. In: Sauer T, Schnurrer V, Bockenheimer-Lucius G (Hrsg) Angewandte Ethik im Gesundheitswesen. Aktuelle Entwicklungen in Theorie und Praxis. lit, Berlin, S 23–34

    Google Scholar 

  • Mehlis K, Woydack L, Winkler EC (2020) Klinikkodizes als Korrektiv im ärztlichen Alltag? Med Klin Intensivmed Notfallmed 115:367–371. https://doi.org/10.1007/s00063-019-0587-2

    Article  CAS  Google Scholar 

  • Mitton C, Peacock S, Storch J, Smith N et al (2011) Moral distress among health system managers: exploratory research in two British Columbia health authorities. Health Care Anal 19:107–121. https://doi.org/10.1007/s10728-010-0145-9

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Morley G (2018) What is “moral distress” in nursing? How, can and should we respond to it? J Clin Nurs 27:3443–3445. https://doi.org/10.1111/jocn.14332

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Morley G, Ives J, Bradbury-Jones C, Irvine F (2019) What is ‚moral distress‘? A narrative synthesis of the literature. Nurs Ethics 26:646–662. https://doi.org/10.1177/0969733017724354

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Mühlbauer B H (2015a) Organisationskultur und Ethik. Methoden der Diagnose der Organisationskultur im Krankenhaus unter ethisch-moralischen Aspekten. In: Hellmann G (Hrsg) Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität. Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern, Medhochzwei, Heidelberg, S 155–181

    Google Scholar 

  • Mühlbauer B H (2015b) Identität und Ethik als Ziel und Instrument für die Personalentwicklung im konfessionellen Krankenhaus. In: Hellmann G (Hrsg) Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität. Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern. Medhochzwei, Heidelberg, S 183–208

    Google Scholar 

  • Neitzke G, Riedel A, Brombacher L, Heinemann W et al (2015) Empfehlungen zur Erstellung von Ethik-Leitlinien in Einrichtungen des Gesundheitswesens. AG „Ethikberatung im Gesundheitswesen“ in der Akademie für Ethik in der Medizin e. V. (AEM). Ethik Med 27:241–248

    Article  Google Scholar 

  • Ocak S, Köseoglu MA, Yildiz M (2020) Business ethics research in healthcare management: a systematic review. Int J Healthc Manag 13:170–176

    Article  Google Scholar 

  • Oswald C (2008) Die „Anordnung zum Verzicht auf Wiederbelebung“ im Krankenhaus. Ethik Med 20:110–121. https://doi.org/10.1007/s00481-008-0555-5

    Article  Google Scholar 

  • Poppele G, Förster M, Lüdecke D, Ostojic S et al (2018) Das Projekt „Station David“ und die Entwicklung zum demenzsensiblen Krankenhaus. In: Sauer T, Schnurrer V, Bockenheimer-Lucius G (Hrsg) Angewandte Ethik im Gesundheitswesen. Aktuelle Entwicklungen in Theorie und Praxis. lit, Berlin, S 59–72

    Google Scholar 

  • Poser M (2012) Lehrbuch Stationsleitung Pflegemanagement für die mittlere Führungsebene im Krankenhaus. Hans Huber, Bern

    Google Scholar 

  • Projekt des American Board of Internal Medicine, des American College of Physicians and American Society of Internal Medicine und der European Federation of Internal Medicine (2021) Ärztliche Professionalität im neuen Jahrtausend – Eine Charta für Ärztinnen und Ärzte. In: Biller-Andorno N, Monteverde S, Krones T, Eichinger T (Hrsg) Medizinethik, Springer Wiesbaden, S 247–253. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27696-6_12

  • Prütz F (2012) Was ist Qualität im Gesundheitswesen? Ethik Med 24:105–115

    Article  Google Scholar 

  • Ranisch R, Riedel A, Bresch F, Mayer H et al (2021) Das Tübinger Modell der „Ethikbeauftragten der Station“: Ein Pilotprojekt zum Aufbau dezentraler Strukturen der Ethikberatung an einem Universitätsklinikum. Ethik Med 33:1–18

    Article  Google Scholar 

  • Rasoal D, Skovdahl K, Gifford M, Kihlgren A (2017) Clinical ethics support for healthcare personnel: an integrative literature review. HEC Forum 29:313–346. https://doi.org/10.1007/s10730-017-9325-4

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Reiter-Theil S (2018) Ethikmanagement als Führungsaufgabe in der Intensivmedizin. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin

    Google Scholar 

  • Riedel A, Lehmeyer S (2020) Organisationsethik in der stationären Langzeitpflege aus der Pflege heraus und mit der Pflege entwickeln – Professionelle Besonderheiten als Motiv und als intrinsische Motivation in den strukturierten Entwicklungs- und Implementierungsprozess einbinden. In: Riedel A, Lehmeyer S (Hrsg) Ethik im Gesundheitswesen. Springer, Berlin/Heidelberg/Berlin/Heidelberg, S 1–16

    Google Scholar 

  • Rogge A, Naeve-Nydahl M, Nydahl P, Rave F et al (2021) Ethische Entscheidungsempfehlungen zu Besuchsregelungen im Krankenhaus während der COVID-19-Pandemie. Med Klin Intensivmed Notfallmed 116:415–420. https://doi.org/10.1007/s00063-021-00805-4

    Article  CAS  Google Scholar 

  • Rüegg-Stürm J (2009) Führungsverantwortung – Integrative Management-Ethik in Krankenhäusern. In: Baumann-Hölzle R, Arn C (Hrsg) Ethiktransfer in Organisationen. Schwabe, Basel, S 75–100

    Google Scholar 

  • Schermann N (2010) Die Moralisierung der Organisation. OrganisationsEthik aus systemtheoretischer Perspektive und ihre Konsequenzen für die Gestaltung von Prozessen. In: Krobath T, Heller A (Hrsg) Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik. Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 525–542

    Google Scholar 

  • Schmidt KW (2021) Der Umgang mit belastenden Ereignissen als organisationsethische Herausforderung am Beispiel „Behandlungsfehler“. Ethik Med 33:233–242. https://doi.org/10.1007/s00481-020-00596-w

  • Schochow M, May A, Schnell D, Steger F (2014) Wird Klinische Ethikberatung in Krankenhäusern in Deutschland implementiert? DMW-Dtsch Med Wochenschr 139:2178–2183

    Article  CAS  Google Scholar 

  • Scholl I, LaRussa A, Hahlweg P, Kobrin S et al (2018) Organizational- and system-level characteristics that influence implementation of shared decision-making and strategies to address them – a scoping review. Implement Sci 13:40–40. https://doi.org/10.1186/s13012-018-0731-z

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Schuchter P, Krobath T, Heller A, Schmidt T (2021) Organisationsethik. Impulse für die Weiterentwicklung der Ethik im Gesundheitssystem. Ethik Med 33:243–256. https://doi.org/10.1007/s00481-020-00600-3

    Article  Google Scholar 

  • Schyve PM (1996) Patient rights and organization ethics – The Joint Commission perspective. Bioethics 13:13–20

    Google Scholar 

  • Seifart C, Simon A, Schmidt K (2018) Ambulante Ethikberatung in Deutschland – eine Landkarte bestehender Konzepte und Strukturen. Hess Ärzteblatt 4:238–240

    Google Scholar 

  • Silvermann HJ (2000) Organizational ethics in healthcare organizations: proactively managing the ethical climate to ensure organizational integrity. HEC Forum 12:202–215. https://doi.org/10.1023/A:1008985411047

    Article  Google Scholar 

  • Simon A (2020) Ethikberatung im Gesundheitswesen. In: Riedel A, Lehmeyer S (Hrsg) Ethik im Gesundheitswesen. Springer, Berlin/Heidelberg/Berlin/Heidelberg, S 1–10

    Google Scholar 

  • Simon FB (2011) Einführung in die systemische Organisationstheorie. Carl Auer, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Sisk BA, Mozersky J, Antes AL, DuBois JM (2020) The “ought-is” problem – An implementation science framework for translating ethical norms into practice. Am J Bioeth 20:62–70

    Article  PubMed  PubMed Central  Google Scholar 

  • Sold M, Schmidt K W (2021) Therapiebegrenzung und Therapiereduktion – praktisch umgesetzt. In: Biller-Andorno N, Monteverde S, Krones T, Eichinger T (Hrsg) Medizinethik. Springer Fachmedien, Wiesbaden, S 347–393

    Google Scholar 

  • Spencer EM, Mills AE (1999) Ethics in health care organizations. HEC Forum 11:323–332. https://doi.org/10.1023/A:1008943632070

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Steinhart I, Jenderny S, Wassiliwizky M, Heinz A (2021) Personenzentrierte Hilfen, aber geschlossen untergebracht? Zur Situation der geschlossenen Heime in Deutschland. Nervenarzt 92:941–947. https://doi.org/10.1007/s00115-021-01141-w

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Steinkamp N, Gordijn B (2010) Ethik in Klinik und Pflegeeinrichtung. Ein Arbeitsbuch. Luchterhand, Köln

    Google Scholar 

  • Suhonen R, Stolt M, Katajisto J, Charalambous A et al (2015) Validation of the hospital ethical climate survey for older people care. Nurs Ethics 22:517–532

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Suhonen R, Stolt M, Virtanen H, Leino-Kilpi H (2011) Organizational ethics – a literature review. Nurs Ethics 18:285–303. https://doi.org/10.1177/0969733011401123

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Tenbrunsel AE, Smith-Crowe K, Umphress EE (2003) Building houses on rocks – the role of the ethical infrastructure in organizations. Soc Justice Res 16:285–307. https://doi.org/10.1023/A:1025992813613

    Article  Google Scholar 

  • Thiersch S, Friedrich O, Marckmann G (2019) Außerklinische Ethikberatung – Eine Evaluation des Angebots in den Landkreisen Traunstein und Berchtesgadener Land mittels Dokumentenanalyse und Befragung von Hausärzten. Ethik Med 31:45–59. https://doi.org/10.1007/s00481-018-0510-z

    Article  Google Scholar 

  • Tuckermann H (2013) Paradoxien im Wandel-Wandel als Paradoxie: Beispiel Krankenhaus. In: Vogel M (Hrsg) Organisationen außer Ordnung. Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, Venderhoek & Ruprecht, Göttingen, S 146–158

    Google Scholar 

  • Ulrich CM, Grady C (2018) Moral distress in the health professions. Springer, Cham

    Book  Google Scholar 

  • Varela F G, Maturana H R, Uribe R (1974) Autopoiesis: The organization of living systems, its characterization and a model. Biosystems 5: 187–196

    Google Scholar 

  • von Foerster H (1988) Abbau und Aufbau. In: Simon FB (Hrsg) Lebende Systeme, Springer, Berlin, S 19–33

    Google Scholar 

  • von Schlippe A, Schweitzer J (2012) Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen

    Google Scholar 

  • Wallner J (2015) Organisationsethik – Methodische Grundlagen für Einrichtungen im Gesundheitswesen. In: Marckmann G (Hrsg) Praxisbuch Ethik in der Medizin. MWV, Berlin, S 233–243

    Google Scholar 

  • Watzlawick P, Bavelas JB, Jackson DD (2017) Menschliche Kommunikation – Formen, Störungen, Paradoxien. Hogrefe, Bern

    Book  Google Scholar 

  • Wehkamp K (2015) Ethikmanagement im Krankenhaus. Vermittlung zwischen Wirtschaftlichkeit und guter Medizin. In: Hellmann G (Hrsg) Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität. Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern. Medochzwei, Heidelberg, S 109–124

    Google Scholar 

  • Wehkamp K, Wehkamp KH (2017) Ethikmanagement im Krankenhaus. MWV, Berlin

    Book  Google Scholar 

  • Wehkamp K-H (2010) Konfliktfeld Organisationsethik – Erfahrungen aus deutschen Kliniken 1996 – 2009. In: Heller A, Krobath T (Hrsg) Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik, Lambertus, Freiburg im Breisgau, S 389–401

    Google Scholar 

  • Wernstedt T, Vollmann J (2005) Das Erlanger klinische Ethikkomitee – Organisationsethik an einem deutschen Universitätsklinikum. Ethik Med 17:44–51

    Article  Google Scholar 

  • Whitehead PB, Herbertson RK, Hamric AB, Epstein EG et al (2015) Moral distress among healthcare professionals. Report of an institution-wide survey. J Nurs Scholarsh 47:117–125. https://doi.org/10.1111/jnu.12115

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Wieland J, Grüninger S (2000) EthikManagementSysteme und ihre Auditierung – Theoretische Einordnung und praktische Erfahrungen. In: Bausch T, Kleinfeld A, Steinmann H (Hrsg) Unternehmensethik in der Wirtschaftspraxis (DNWE-Schriftenreihe, Nr. 7), Rainer Hampp, München/Mering, S. 155–189

    Google Scholar 

  • Winkler E C (2018) Die institutionelle moralische Verantwortung der Klinik. In: Salomon F (Hrsg) Praxisbuch Ethik in der Intensivmedizin – konkrete Entscheidungshilfen in Grenzsituationen. MWV, Berlin, S 108–115

    Google Scholar 

  • Winkler EC, Borasio GD, Jacobs P, Weber J et al (2012) Münchner Leitlinie zu Entscheidungen am Lebensende. Ethik Med 24:221–234. https://doi.org/10.1007/s00481-011-0150-z

    Article  Google Scholar 

  • Woellert K (2019a) Das Klinische Ethikkomitee: Ziele, Strukturen und Aufgaben Klinischer Ethik. Bundesgesundheitsblatt – Gesundheitsforschung – Gesundheitsschutz 62:738–743. https://doi.org/10.1007/s00103-019-02948-4

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Woellert K (2019b) Implementierung klinischer Ethik als Teil der Unternehmenskultur. In: Prölß J, Lux V, Bechel P (Hrsg) Pflegemanagement. Strategien, Konzepte, Methoden, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, S 445–447

    Google Scholar 

  • Woellert K (2021a) Mit den Mitteln der Ethik den klinischen Alltag erreichen – Ethik-Mentor:innen am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE). In: Frewer A, Bergemann L, Langmann E (Hrsg) Die Zukunft von Klinik und Gesundheitswesen (Jahrbuch Ethik in der Klinik, Bd. 14). Königshausen & Neumann, Würzburg

    Google Scholar 

  • Woellert K (2021b) Praxisfeld Klinische Ethik. Theorie, Konzepte, Umsetzung am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (hrsg v Göke B, Prölß J, Osten P). Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin

    Google Scholar 

  • Woellert K, Rogge A, Seidlein A-H (2021) Ethik-Fortbildung in der Klinik – Potentiale besser nutzen. Bioethica Forum 14:76–82. https://doi.org/10.24894/BF.2021.14008

    Article  Google Scholar 

  • Wynia MK (1999) Performance measures for ethics quality. Eff Clin Pract 2:294–297

    CAS  PubMed  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Katharina Woellert .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this entry

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this entry

Woellert, K. (2022). Versorgungsqualität braucht Organisations- und Führungsethik. In: Riedel, A., Lehmeyer, S. (eds) Ethik im Gesundheitswesen. Springer Reference Pflege – Therapie – Gesundheit . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58685-3_7-1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58685-3_7-1

  • Received:

  • Accepted:

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-58685-3

  • Online ISBN: 978-3-662-58685-3

  • eBook Packages: Springer Referenz Medizin

Publish with us

Policies and ethics