Zusammenfassung
Organisationsethik befasst sich mit ethischen Fragestellungen, die auf organisationaler Ebene angesiedelt sind. Damit unterschiedet sie sich deutlich von der klassischen Ethikberatung, die überwiegend ausgehend von der individuellen Patient:innenversorgung gedacht wird. Die beiden Zuständigkeitsbereiche haben verschiedene Berührungspunkte. Dennoch handelt es sich um getrennte Wirkungsbereiche, die jeweils ein eigenes Know-how erfordern. Das praktische und das wissenschaftliche Interesse an Organisations- und Führungsethik ist hoch. Dabei schwingt vielfach die Hoffnung mit, dass sich über diese Konzepte die drängendsten gesundheitspolitischen Fragestellungen bewältigen lassen. Eine effektiv aufgestellte Organisationsethik hat das Potenzial, nachhaltig auf die ethische Versorgungsqualität einzuwirken. Dazu müssen organisationsethische Vorhaben sinnvoll in die Gesamtorganisation integriert sein und dem Verantwortungsbereich verschiedener maßgeblicher Akteure zugeordnet werden.
Notes
- 1.
Die Erarbeitung dieses Beitrages wurde von Stefan Dinges im Rahmen eines strukturierten Reflexionsprozesses („sounding board“/„reflecting team“) begleitet; ich möchte ihm für Anregungen und Kritik herzlich danken.
- 2.
Die Abfrage erfolgte im März 2022 mit folgendem Schlüssel: „Organisationsethik“ OR „organizational ethics“ OR „organisational ethics“ OR „ethical leadership“ OR „leadership ethics“
- 3.
https://www.egt.med.uni-muenchen.de/veranstaltungen/organisationsethik/index.html. Zugegriffen am 23.03.2022.
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Woellert, K. (2022). Versorgungsqualität braucht Organisations- und Führungsethik. In: Riedel, A., Lehmeyer, S. (eds) Ethik im Gesundheitswesen. Springer Reference Pflege – Therapie – Gesundheit . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58685-3_7-1
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