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Familienstrategie erleben und gestalten

Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln

  • Book
  • © 2021

Overview

Editors:
  1. Daniela Jäkel-Wurzer

    1. Nürnberg, Deutschland

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  2. Marcel Megerle

    1. Zürich, Schweiz

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  3. Susanne Dahncke

    1. Hamburg, Deutschland

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  • Unterstützt auch vorab mit relevanten Informationen, um Prozesse aktiv mitsteuern zu können

  • Mit wertvollen Einblicken in neue Arbeitsweisen, New Work, New Normal

  • Für Familienunternehmer, Gesellschafter, Mitglieder der Unternehmerfamilie und Fremd-Geschäftsführer

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
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  2. Auftakt

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Spielanleitung

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Marcel Megerle, Susanne Dahncke
      Pages 3-8

    3. Familienstrategie

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Marcel Megerle, Susanne Dahncke
      Pages 9-20

  3. Der Auftritt unserer Beitragsautorinnen und -autoren

    1. Front Matter

      Pages 21-21
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    2. Familienverfassung – und nun?

      • Monika Susanne Börner
      Pages 23-35

    3. Agilität für Familienunternehmen

      • Karl Bredemeyer
      Pages 37-48

    4. New Work und Inner Work in Familienunternehmen

      • Joana Breidenbach
      Pages 49-57

    5. Der Aufbau von Vermögensstrategien und Sinn in Familienunternehmen

      • Stephan Buchwald
      Pages 59-70

    6. Wandelmut

      • Susanne Dahncke
      Pages 71-89

    7. Werte zwischen den Generationen

      • Jorge Frey
      Pages 91-100

    8. Unwägbarkeiten einer Familienverfassung

      • Anna-Maria Fritsch
      Pages 101-111

    9. Praxiserprobte Methoden

      • Anja Genius
      Pages 113-122

    10. Weibliche Nachfolge

      • Daniela Jäkel-Wurzer
      Pages 123-134

    11. Acht persönliche Erkenntnisse

      • Carola Jungwirth
      Pages 135-148

    12. Familienstrategieentwicklung als KEA-Prozess

      • Heiko Kleve
      Pages 149-162

    13. Das geistige Immunsystem in Zeiten von Unsicherheit

      • Natalie Knapp
      Pages 163-167

    14. Wie brauchbar sind Selbstorganisationsprinzipien für Gesellschafterkreise von Familienunternehmen?

      • Friederike Machemer
      Pages 169-182

    15. Potenzialentfaltung zwischen Liebe, Vermögen und Macht

      • Marcel Megerle
      Pages 183-205

    16. Beirat neu gedacht

      • Hans Meyer
      Pages 207-216
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Keywords

About this book

Familienunternehmen sind eine tragende Säule unseres Wirtschaftssystems. Die Familie ist der Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens. Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen.  Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus. Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung, bekommen. Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen. 

Reviews

“…  In den 26 interdisziplinären Beiträgen geht es um teils unkonventionelle

Wege für Unternehmerfamilien und ihre begleitenden Berater, mit denen sich Konflikten aktiv vorbeugen und die Verbindung zum Unternehmen stärken lässt. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sollen für eine leichte Anbindung der Lesenden an die behandelten Aspekte sorgen ...” (markenartikel Das Magazin für Markenführung, Heft 4, April 2022)



Editors and Affiliations

  • Nürnberg, Deutschland

    Daniela Jäkel-Wurzer

  • Zürich, Schweiz

    Marcel Megerle

  • Hamburg, Deutschland

    Susanne Dahncke

About the editors

Die Herausgeber Dr. Daniela Jäkel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke sind seit vielen Jahren als Coaches und Berater im Feld Unternehmerfamilie tätig und gestalten in ihren jeweiligen Schwerpunkten (Familie, Nachfolge, Vermögen) tragfähige Lösungen des Familienmanagements. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Familienstrategie erleben und gestalten

  • Book Subtitle: Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln

  • Editors: Daniela Jäkel-Wurzer, Marcel Megerle, Susanne Dahncke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-64523-9

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-662-64522-2Published: 08 February 2022

  • eBook ISBN: 978-3-662-64523-9Published: 07 February 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 416

  • Number of Illustrations: 61 b/w illustrations

  • Topics: Family Business

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