Typisch Social Entrepreneurship

1. Front Matter

   Pages I-XXVII

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2. Inhaltliche Einleitung, Herleitung der zentralen Forschungsfrage und zum logischen Aufbau der Arbeit

   • Rüdiger Hein

   Pages 1-12Open Access

3. Beginn der Forschungsreise: Ausgangssituation zur zentralen Forschungsfrage und Vorüberlegungen zur Herleitung des eigenen Forschungsprozesses

   • Rüdiger Hein

   Pages 13-60Open Access

4. Empirische Methode: Herleitung und Anwendung

   • Rüdiger Hein

   Pages 61-102Open Access

5. Einführung in die Ergebnisdarstellung und -diskussion mit Überblick zum Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren

   • Rüdiger Hein

   Pages 103-109Open Access

6. Unterstützungsorganisationen für Social-Entrepreneurship-Organisationen (SEO)

   • Rüdiger Hein

   Pages 111-138Open Access

7. Politik/Gesetzgebung & Reglementierungen

   • Rüdiger Hein

   Pages 139-150Open Access

8. Aufgabenbezogene Anforderungen/Besonderheiten

   • Rüdiger Hein

   Pages 151-173Open Access

9. Personenbezogene Merkmale von Social Entrepreneuren (SE), Einstellungen & Motive

   • Rüdiger Hein

   Pages 175-265Open Access

10. Arbeits- & lernkulturelle Besonderheiten

    • Rüdiger Hein

    Pages 267-305Open Access

11. Beanspruchungsgefüge & Beanspruchungsfolgen

    • Rüdiger Hein

    Pages 307-322Open Access

12. Fazit und Ausblick

    • Rüdiger Hein

    Pages 323-336Open Access

13. Back Matter

    Pages 337-791

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In diesem Open-Access-Buch werden erstmalig Merkmale und Bedingungen der Arbeitsgestaltung und der Wirkung von Arbeit bei Social Entrepreneuren in Deutschland umfassend und wissenschaftlich fundiert erhoben. Das Ergebnis stellt im Kern ein komplexes Wirkungsmodell dar, das vielseitige wie vielschichtige Belastungssituationen von Sozialunternehmer*innen im Bedingungsgefüge aufzeigt. Dabei werden unter anderem zwei Typologie-Ansätze entwickelt und im Wirkungsmodell verortet. Es werden umfangreich (Handlungs-)Empfehlungen für die Praxis gereicht und der gesellschaftliche Nutzen wird herausgearbeitet. Die Studie verschafft einen bedeutsamen Einblick in das Arbeitsleben von Social Entrepreneuren in Deutschland. Sie überzeugt mit ihrer gründlichen, transparenten qualitativ-empirischen Arbeitsweise, so dass sie als Anregung für qualitative Interview-Forschungsprojekte herangezogen werden kann.

• Open Access
• Sozialunternehmer/Sozialunternehmen
• Arbeitsgestaltung
• Entrepreneur
• Motivation
• Grounded Theory
• Qualitative Forschung

• Frankfurt am Main, Deutschland

  Rüdiger Hein

Rüdiger Hein ist Hochschuldozent für Wirtschaftspsychologie und qualitative Forschung an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management sowie u. a. Vorstand des Bildungsvereins FINE Frankfurter Institut für nachhaltige Entwicklung e. V. Er hat langjährige Führungs- und Managementerfahrung in verschiedenen Branchen, z. B. im beruflichen Bildungswesen und als QM-Institutsleiter beim Verband der Automobilindustrie.