Overview
- Zeigt, wie Change-Projekte konkret organisiert und durchgeführt werden
- Praxisorientierte Vorgehensweise für die Durchführung eines Veränderungsvorhabens
- Mit Methodensammlung zur gezielten Gestaltung des Unternehmenswandels
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
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Table of contents (8 chapters)
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Aus den Rezensionen:
“… Ein Buch, das sich an all diejenigen wendet, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten ...“ (in: Bildungsbrief, Heft 5, S. 5, 2014)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Change-Prozesse effizient durchführen
Book Subtitle: Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
Authors: Manfred Noé
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04990-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Softcover ISBN: 978-3-658-04989-8Published: 06 May 2014
eBook ISBN: 978-3-658-04990-4Published: 23 April 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 326
Number of Illustrations: 80 b/w illustrations