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Organisationale Spannungen und Paradoxien in radikal selbst organisierten Unternehmen

  • Book
  • © 2023

Overview

Authors:
  1. Elsa Breit

    1. Brühl, Deutschland

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  • 2885 Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Elsa Breit
    Pages 1-18

  3. Theoretischer Hintergrund

    • Elsa Breit
    Pages 19-105

  4. Ontologie und Methodologie

    • Elsa Breit
    Pages 107-126

  5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

    • Elsa Breit
    Pages 127-272

  6. Diskussion der empirischen Untersuchung

    • Elsa Breit
    Pages 273-332

  7. Schlussbetrachtung

    • Elsa Breit
    Pages 333-359

  8. Back Matter

    Pages 361-374
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Keywords

About this book

Heutzutage sind Unternehmen von sehr volatilen Umweltbedingungen umgeben. Um auf diese adäquat reagieren zu können, arbeiten einige Pioniere radikal selbst organisiert mit Organisationsformen wie Holakratie und Soziokratie Bei radikaler Selbstorganisation wird Autorität formal und organisationsweit an die Mitarbeitenden übertragen. Elsa Breit untersucht in diesem Buch, welche organisationalen Spannungen und Paradoxien bei der Transformation hin zu radikaler Selbstorganisation auftreten, wie Unternehmen mit diesen umgehen und zu welchen Auswirkungen separierende und integrierende Ansätze führen. Dazu untersucht sie zwei holakratisch organisierte Unternehmen empirisch in den Spannungsfeldern Lernen, Organisation, Handlungsfähigkeit, Macht und Leistung. Der Paradoxie „Lerne Fremdorganisation, um selbst organisiert zu sein“ kann beispielweise durch intensives Training für Mitarbeitende und Begleitung durch Coaches begegnet werden. Elsa Breit zeigt mit ihrer Forschung, dass bei einer Integration von Paradoxien mit einer Sowohl-als-auch-Strategie positive Kreisläufe der Selbstorganisation und -verantwortung, Entwicklung von Rollen und Kreisen zur Anpassung an Umweltbedingungen, Spannungsverarbeitung und damit Komplexitätsbewältigung und Mitarbeiterzufriedenheit eintreten können. Radikale Selbstorganisation in Verbindung mit paradoxem Denken, nachhaltigem Unternehmenszweck, verteiltem Eigentum hat außerdem großes Potential für nachhaltiges und demokratisches Wirtschaften.

Authors and Affiliations

  • Brühl, Deutschland

    Elsa Breit

About the author

Die Autorin 
Elsa Breit (M.Sc.) hat bei Prof. Dr. Gustav Bergmann am Lehrstuhl für Innovations- und Kompetenzmanagement und am Forschungskolleg "Plurale Ökonomik" der Universität Siegen promoviert.


Bibliographic Information

  • Book Title: Organisationale Spannungen und Paradoxien in radikal selbst organisierten Unternehmen

  • Authors: Elsa Breit

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41394-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-658-41393-4Published: 09 June 2023

  • eBook ISBN: 978-3-658-41394-1Published: 08 June 2023

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 374

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Entrepreneurship, Business Ethics, Business and Management, general

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