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Organisationale Verankerung der Kommunikation in Unternehmen

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Handbuch Strategische Kommunikation

Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRW))

Zusammenfassung

Kommunikationsaufgaben haben für viele Unternehmen erheblich an Bedeutung gewonnen. Dieser Bedeutungszuwachs geht häufig einher mit einem zunehmenden Aufgabenumfang und einer daher steigenden Zahl von Aufgabenträgern. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage nach der effizienten Organisation der Funktion Unternehmenskommunikation. Der Beitrag systematisiert die relevanten Gestaltungsformen und gibt Hinweise zu deren Bewertung. Dabei werden auch unterschiedliche Bedingungen in den Blick genommen, aus denen heterogene Anforderungen an die Organisation der Unternehmenskommunikation resultieren.

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Authors and Affiliations

  1. Department Management & Economics, Quadriga Hochschule Berlin, Werderscher Markt 13, 10117, Berlin, Deutschland

    Jens Grundei

  2. Fakultät Wirtschaft und Management, TU Berlin, Fachgebiet Organisation und Unternehmensführung, Straße des 17. Juni 135, Sekr. H 73, 10623, Berlin, Deutschland

    Axel v. Werder

Authors
  1. Jens Grundei
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  2. Axel v. Werder
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Corresponding author

Correspondence to Jens Grundei .

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Editors and Affiliations

  1. Unternehmensführung Wirtschaftliche Fakultät, Universität Basel Lehrstuhl für Marketing und, Basel, Switzerland

    Manfred Bruhn

  2. LS Markenmanagment u. Automotive Marketi, EBS Universität für Wirtschaft und Recht i.Gr., Wiesbaden, Germany

    Franz-Rudolf Esch

  3. Bergische Universität Wuppertal Lehrstuhl für Marketing, Wuppertal, Germany

    Tobias Langner

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Grundei, J., Werder, A.v. (2014). Organisationale Verankerung der Kommunikation in Unternehmen. In: Bruhn, M., Esch, FR., Langner, T. (eds) Handbuch Strategische Kommunikation. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04776-4_20-1

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