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Leitideen der Rationalisierung und der demografische Wandel – Konzepte und Herausforderungen

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Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel

Zusammenfassung

Ziel des folgenden Beitrags ist es, die Spannungsverhältnisse herauszuarbeiten, die unter Bedingungen des demografischen Wandels am Arbeitsmarkt durch die weitere Verfolgung der heute vorherrschenden betrieblichen Rationalisierungskonzepte in produzierenden Unternehmen entstehen bzw. verschärft werden können.

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Notes

  1. 1.

    Zum Konzept-Begriff vgl. Czarniawska & Joerges 1996, 36 f.; Kirchner et al. 2008, 9 ff.

  2. 2.

    Vgl. u. a. Raehlmann 19971997, 683 f.

  3. 3.

    Vgl. u. a. Latniak 2006; 2007; ähnlich: Kuhlmann & Schumann 2010

  4. 4.

    Vgl. Burawoy 1983; Naschold 1984

  5. 5.

    Vgl. Som & Jäger 2012

  6. 6.

    Vgl. Fricke & Wagner 2012

  7. 7.

    Vgl. Ortmann 1988

  8. 8.

    Vgl. Lehndorff 2006

  9. 9.

    Vgl. insgesamt dazu Taylor 1913/1995, XXIV.

  10. 10.

    Vgl. Babbage 1999; Taylor 1913/1995; Brödner 2002, 505 ff.

  11. 11.

    Vgl. aus dieser Zeit: Bund-Verlag 1952; sowie insges. Schmiede & Schudlich 1997; Moldaschl 1997; Raehl- mann 1997

  12. 12.

    Vgl. Taylor 1993/1995, 42 u. 58. Für diesen Quellenhinweis danke ich den Kollegen aus dem Projekt

  13. 13.

    Vgl. Lutz 1984; Kern & Schumann 1984, 55 ff. für die Automobilindustrie

  14. 14.

    Zum sogenannten „Harzburger Modell“ vgl. Kieser 1993, 92

  15. 15.

    Vgl. Bosch et al. 2005

  16. 16.

    Vgl. dazu Ulich 2011, 486

  17. 17.

    Vgl. Schmiede & Schudlich 1997

  18. 18.

    Vgl. Berggren 1991, 86 ff.

  19. 19.

    Z. B. Kern & Schumann 1984, 152 f. für den Werkzeugmaschinenbau

  20. 20.

    Vgl. Ohno 1993; Imai 1992; Nakajima 1995; Sekine et al. 1994

  21. 21.

    Vgl. Womack et al. 1990

  22. 22.

    Vgl. insgesamt Lutz et al. 1996

  23. 23.

    Vgl. Scheer 1987; Wildemann 1989; 1990; Fiedler 1991

  24. 24.

    Vgl. insgesamt Wildemann 1989; zur Verbreitung der Technologie u. a. Hinz & Volkholz 1985, Volkholz 1986, kritisch: Brödner 1984, Lauenstein 1985, Urban 1986

  25. 25.

    Vgl. Kern & Schumann 1984, 137 ff.

  26. 26.

    Ähnlich für den Werkzeugmaschinenbau Kern & Schumann 1984, 161 ff.

  27. 27.

    Vgl. insgesamt Brödner 1984

  28. 28.

    U. a. Schmid & Widmaier 1992 für den Werkzeugmaschinenbau

  29. 29.

    So Lay & Wengel 1998

  30. 30.

    Vgl. Lay & Wengel 1998, 4 ff.; Lay et al. 1999

  31. 31.

    Vgl. Lay & Schirrmeister 2001; Schirrmeister et al. 2003

  32. 32.

    Vgl. Kleine et al. 2006

  33. 33.

    Zur Verbreitung vgl. Lay & Eggers 2002

  34. 34.

    Vgl. dazu insgesamt Brödner & Pekruhl 1991; Pieper & Strötgen 1993; Warnecke 1994; Hallwachs 1994; Reichwald & Koller 1996; Koller 1998; empirisch: Faust et al. 1994; Funder 1999

  35. 35.

    zurückgehend auf den Kybernetiker W. R. Ashby

  36. 36.

    Vgl. AWF 1988, Urban 1986

  37. 37.

    U. a. Galbraith 1974; Picot 1993; vgl. Latniak et al. 2002, 143 f.

  38. 38.

    Vgl. Sydow 1985; van Eynatten 1993; de Sitter et al. 1997

  39. 39.

    Vgl. insgesamt Ulich 2011; Bergmann & Richter 1994

  40. 40.

    Vgl. Moldaschl & Weber 1998, 360; dazu auch Ulich 1996

  41. 41.

    Siehe Karasek 1979; Karasek & Theorell 1991

  42. 42.

    Vgl. Brödner & Kötter 1999

  43. 43.

    Vgl. Seitz 1993

  44. 44.

    Vgl. Kühl 1995 zu den Paradoxien der Dezentralisierung

  45. 45.

    Mit der These einer möglichen Requalifizierung der Facharbeit bei Kern & Schumann 1984

  46. 46.

    U. a. AWF 1988, Brödner 1984

  47. 47.

    Vgl. Ulich 2011/zuerst 1991; Antoni 1995; 1996; Antoni et al. (o. J.); Moldaschl & Weber 1998

  48. 48.

    Vgl. Schumann et al. 1994, Binkelmann et al. 1993

  49. 49.

    Siehe Saurwein 1992, 105 ff.

  50. 50.

    Vgl. Kleinschmidt & Pekruhl 1994; Nordhause-Janz & Pekruhl 2000

  51. 51.

    Vgl. Latniak et al. 2002, 148; Brödner & Latniak 2004, 364

  52. 52.

    Vgl. Kirchner & Oppen 2007, 24; Kirchner et al. 2008, 20 ff.

  53. 53.

    Vgl. Kirchner et al. 2008, 28

  54. 54.

    Vgl. Kern & Schumann 1984

  55. 55.

    Vgl. Bahnmüller & Salm 1996

  56. 56.

    Vgl. Moldaschl & Wober 1998

  57. 57.

    Vgl. Pusch 2011; Lay et al 2011; Jöns 2008; Kötter 2007; Kuhlmann et al 2004; Wanöffel 2001; Zink et al. 1995; kritisch: Weltz 1997; Bargmann & Roßmann 2005; Lay 2008

  58. 58.

    Vgl. Mueller et al. 2000

  59. 59.

    Vgl. Moldaschl & Weber 1998, 382; vgl. dazu Mueller et al. 2000; van Hootegem et al. 2005; praktisch ausgerichtet: Brödner & Kötter 1999

  60. 60.

    Vgl. Womack et al. 1990

  61. 61.

    Vgl. Benders & van Bijsterveld 2000, 51

  62. 62.

    Vgl. Weltz 1997, 383

  63. 63.

    Vgl. Womack et al. 1990, 99 f.

  64. 64.

    Vgl. insgesamt Womack et al 1999, 99–101; Ohno 1978/1991; Sekine et al. 1994, 177 ff.

  65. 65.

    Vgl. Womack et al. 1990, 103

  66. 66.

    Vgl. Ohno 1993, 54–72

  67. 67.

    Vgl. Womack et al. 1990, 138ff.; zur Rolle der Logistik auch: Dankbaar 2006; Pardi 2007

  68. 68.

    Vgl. Imai 1992

  69. 69.

    Vgl. Womack et al. 1990, 99 f.

  70. 70.

    Vgl. Nakajima 1995

  71. 71.

    Vgl. Imai 1991, 67ff. und 159 ff.

  72. 72.

    Vgl. Kern/Schumann 1984; Womack et al. 1990, 102

  73. 73.

    Lediglich: Womack et al. 1990, 199 f.

  74. 74.

    A.a.O., 99f. und 113 ff.

  75. 75.

    A.a.O., 90 und 101 f.

  76. 76.

    Vgl. z. B. die wenigen Hinweise dazu bei Ohno 1993, 34 und 50 f.

  77. 77.

    Vgl. Benders & van Hootegem 1999

  78. 78.

    Vgl. Benders & van Bijsterveld 2000, 60; vgl. auch Haipeter & Lehndorff 2004

  79. 79.

    Vgl. Dreher et al. 1995, 46–49

  80. 80.

    Vgl. Lay & Eggers 2002, 3

  81. 81.

    Vgl. Kirner et al. 2006

  82. 82.

    Dreher et al. 1995, 31-38

  83. 83.

    Vgl. Lay & Wengel 2001, 10

  84. 84.

    Vgl. Kinkel et al. 2007, 7

  85. 85.

    Vgl. Spath 2003; Lay & Neuhaus 2005; Lay & Zanker 2008; Dombrowski & Schmidtchen 2010; kritisch: Gerst 2011

  86. 86.

    Vgl. Spath 2003, 33–44

  87. 87.

    Vgl. Erlach 2010

  88. 88.

    Vgl. Sekine et al. 1994

  89. 89.

    Vgl. z. B. Dörich & Neuhaus 2007, 12; Dörich 2008; Springer 2011; kritisch dazu u. a. Salm 2008; Kötter (o. J.)

  90. 90.

    Vgl. Latniak et al. 2002

  91. 91.

    Vgl. dazu Gerst 2011

  92. 92.

    Vgl. Pfäfflin in et al. 2010; Dombrowski et al. 2006a; 2006b; Dombrowski & Schmidtchen 2010

  93. 93.

    Vgl. Lay & Zanker 2008

  94. 94.

    Vgl. Kötter o.J., 12ff

  95. 95.

    Vgl. u. a. Banker 1996; Brödner et al. 1998; Appelbaum et al. 2001; Godard 2001; 2004; Capelli & Neumark 2001; Wolff & Zwick 2002; Patterson et al. 2004; Devaro 2006; Armbruster et al. 2006; Gittell et al. 2009; Pot 2011

  96. 96.

    Vgl. Peters & Waterman 1982

  97. 97.

    Vgl. Bund-Verlag 1952, 18f. und 64f.

  98. 98.

    Vgl. Dankbaar 2006, 256

  99. 99.

    Vgl. „Personalpolitik der unteren Linie“ bei Haipeter & Lehndorff 2004

  100. 100.

    Vgl. Brödner 2002, 511

  101. 101.

    Vgl. Hinz et al. 2008, 111 ff.

  102. 102.

    Vgl. Reinberg & Hummel 2002, Fuchs & Dörfler er 2005, Brussig & Wojtkowski 2008

  103. 103.

    Vgl. den Beitrag zu betrieblicher Personalpolitik in diesem Band

  104. 104.

    Vgl. Morschhäuser 2008

  105. 105.

    Vgl. dazu Behrens 2002

  106. 106.

    Vgl. Ebenen-Konzept in Luczak & Volpert 1997

  107. 107.

    Vgl. u. a. Reusch & Lenhardt 2012, 439 ff.

  108. 108.

    Vgl. Kochan & Osterman 1994; Appelbaum 2000

  109. 109.

    Vgl. Moldaschl 2006

  110. 110.

    Vgl. Cyert & March 1995.

  111. 111.

    Vgl. Latniak 2006

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  1. Institut Arbeit und Qualifikation Universität Duisburg Essen – IAQ, Deutschland

    Erich Latniak

Authors
  1. Erich Latniak
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Editors and Affiliations

  1. Eschborn, Deutschland

    Jörg Hentrich

  2. Duisburg, Deutschland

    Erich Latniak

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Latniak, E. (2013). Leitideen der Rationalisierung und der demografische Wandel – Konzepte und Herausforderungen. In: Hentrich, J., Latniak, E. (eds) Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02569-4_2

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