Skip to main content
SpringerLink
Log in

Ausbruch aus der Komplexitätsfalle

Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Uwe Rotermund

    1. noventum consulting GmbH, Münster, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Vermittelt grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für zukunftsfähiges Management
  • Liefert eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Unternehmensalltag
  • Enthält viele Interviews mit Geschäftsführern verschiedener Unternehmen

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Gefangen in der Komplexitätsfalle – eine Bestandsaufnahme

    • Uwe Rotermund
    Pages 1-7

  3. Inspirationen von Organisationsexperten

    • Uwe Rotermund
    Pages 9-22

  4. Leitfaden

    • Uwe Rotermund
    Pages 23-61

  5. Good Practices

    • Uwe Rotermund
    Pages 63-105

  6. Transformation

    • Uwe Rotermund
    Pages 107-127

  7. Fazit und Nutzenbetrachtung

    • Uwe Rotermund
    Pages 129-135

  8. Anhang

    • Uwe Rotermund
    Pages 137-149
Back to top

Keywords

About this book

Die klassischen Methoden der hierarchischen Führung sind in der unternehmerischen Praxis der Gegenwart nicht mehr geeignet, die dramatischen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen Unternehmen heute stehen. Selbstorganisation und Agilität haben das überkommene „Top-Down-Prinzip“ abgelöst und entfalten eine inspirierende Dynamik in Organisation und Betrieb.

Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität.
Der Inhalt



- erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt 
- Konzepte für Selbstorganisation 
- Interviews und Best-Practice-Beispiele
- Leitfaden für den Transformationsprozess


Authors and Affiliations

  • noventum consulting GmbH, Münster, Germany

    Uwe Rotermund

About the author

Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt.

Bibliographic Information

  • Book Title: Ausbruch aus der Komplexitätsfalle

  • Book Subtitle: Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher

  • Authors: Uwe Rotermund

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62928-4

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-662-62927-7Published: 02 April 2021

  • eBook ISBN: 978-3-662-62928-4Published: 01 April 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 149

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations, 28 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Human Resource Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation