Zusammenfassung
Everything-as-a-Service-Geschäftsmodelle (XaaS) werden in einem dynamischen Umfeld immer interessanter – sowohl für Anbieter als auch Kunden. Anbieter können neue Umsatzquellen erschließen und Kunden profitieren von flexiblen sowie kundennutzenorientierten Bezahlmodellen. In diesem Beitrag wird Praktikern mit Grundlagen und Praxisbeispielen der Einstieg ins Themenfeld ermöglicht. Darüber hinaus wird das Potenzial der kollaborativen Umsetzung von XaaS-Geschäftsmodellen in Business-Ökosystemen beleuchtet. Eine Auswahl an Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Zusammenarbeit in Business-Ökosystemen wird anhand eines aktuellen Projektbeispiels erläutert.
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Schöllhammer, O., Schmitt, J.L., Nebauer, S., Bauernhansl, T. (2023). Everything-as-a-Service Geschäftsmodelle für die Industrie. In: ten Hompel, M., Vogel-Heuser, B., Bauernhansl, T. (eds) Handbuch Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-2
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Everything-as-a-Service Geschäftsmodelle für die Industrie- Published:
- 13 December 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-2
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Original
en- Published:
- 14 December 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-1