1. Editorial

   • Astrid Schreyögg

   EditorialNotes 01 September 2005 Pages: 203 - 204

2. Mediation und Coaching — ein Vergleich

   • Claudia Winter

   Hauptbeiträge 01 September 2005 Pages: 205 - 216

3. Coaching von Doppelspitzen — Wann sind Formen von Mediation zu integrieren?

   • Astrid Schreyögg

   Hauptbeiträge 01 September 2005 Pages: 217 - 230

4. Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching

   • Hansjörg Künzli

   Hauptbeiträge 01 September 2005 Pages: 231 - 243

5. Von der Supervision zur Mediation und zurück

   • Harald Pühl

   Praxisberichte 01 September 2005 Pages: 245 - 252

6. Mediation in der Schule Ein Praxisbericht aus hessischen Projektschulen

   • Peter Rosenkranz

   Praxisberichte 01 September 2005 Pages: 253 - 263

7. Mediation benötigt Coaching und vice versa Ein symbiotischer Einzelfall aus der Arbeitsweltmediation

   • Peter Weber

   Praxisberichte 01 September 2005 Pages: 264 - 271

8. „Coaching“ durch die Führungskraft — eine kritische Betrachtung

   • Eric Lippmann

   Diskurs 01 September 2005 Pages: 273 - 277

9. Coaching, Supervision und die vielen anderen Formate Ein Plädoyer für ein friedliches Zusammenspiel

   • Ferdinand Buer

   Diskurs 01 September 2005 Pages: 278 - 296

10. Buchbesprechungen

    • Heike Kahlert
    • Heidi Möller
    • Ferdinand Buer

    BookReview 01 September 2005 Pages: 297 - 302

11. Mitteilungen

    BriefCommunication 01 September 2005 Pages: 303 - 304