Die Bedeutung des Operations Research für die hierarchische Produktionsplanung

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund der mangelhaften Akzeptanz des Operations Research in der Produktionsplanung ist die hierarchische Produktionsplanung ein Ansatzpunkt zu einer stärkeren Integration der beiden Bereiche. Die Untersuchung erfolgt auf zwei Ebenen: Zunächst werden die wesentlichen Elemente der hierarchischen Produktionsplanung, die Dekomposition, die Hierarchisierung, die Aggregation und die Koordination, sowie ihre praktischen Einsatzbereiche systematisch dargestellt. Dabei werden Ansatzpunkte für den Einsatz von OR-Verfahren auf den verschiedenen Planungsebenen aufgezeigt. Anschließend wird die Arbeitsweise der hierarchischen Produktionsplanung theoretisch fundiert, indem die Grundlagen ihrer Aggregations-, Dekompositions- und Koordinationsmechanismen aus den entsprechenden Teilbereichen des Operations Research hergeleitet werden.

Summary

Hierarchical production planning is presented as an issue for the integration of operations research and production planning. The investigation comprises two levels: in a first step, the main elements of hierarchical production planning, decomposition, hierarchy, aggregation, and coordination, as well as fields of its practical application are presented systematically. Possible uses of methods of operations research on different hierarchical planning levels are discussed. In a second step, a theoretical foundation of hierarchical production planning in the fields of aggregation, decomposition, and coordination is derived from the corresponding areas of operations research.