Zusammenfassung
Konzepte und Ansätze zu Sozialmanagement werden spätestens seit dem Ende der 1970er-Jahre auf praktischer und wissenschaftlicher Ebene diskutiert und ausgehandelt. In diesem Kapitel werden Grundlagen zum Begriff „Sozialmanagement“, der Theoriebildung und den Entwicklungen und Einflüssen beschrieben. Darüber hinaus werden die historische Annährung von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement sowie begriffliche Entwicklungen beleuchtet. Es zeigt sich, dass die wissenschaftlichen Diskussionen zum Thema „Sozialmanagement“ eine facettenreiche und teils diffuse Entwicklung genommen haben und der Begriff auf theoretischer Ebene bis heute nicht abschließend verortet werden kann. Trotz unklarer theoretischer Trennlinien und praktischen Vorbehalten haben Sozialmanagement-Konzepte in den letzten Jahrzehnten Einzug in die Soziale Arbeit erhalten und die wissenschaftliche Auseinandersetzung wird mit teils neuen Begriffen weiter fortgeführt.
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Notes
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Ursprünglich 1986/1987 entwickelt, ist das Freiburger Management-Modell für NPO (FMM) ein „Referenzrahmen für die Führung und Leitung von Verbänden und weiteren Nonprofit-Organisationen“ (Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschafts-Management (VMI) 2020, o. S.). Es vereint dabei Managementfunktionen, die sowohl für die Erreichung der für NPO relevanten Missionsziele als auch für die Erreichung wirtschaftlicher Ziele wesentlich sind (vgl. VMI 2020, o. S.). Das FMM wurde seit seiner erstmaligen Veröffentlichung stetig weiterentwickelt und ist 2020 in der 9. Auflage von Hans Lichtsteiner, Markus Gmür, Charles Giroud und Reinbert Schauer publiziert worden (vgl. Lichtsteiner et al. 2020).
- 2.
Als Stakeholder oder Anspruchsgruppen können alle Personen, Gruppen, Organisationen oder Institutionen bezeichnet werden, die in einer direkten oder indirekten Beziehung zu einem Unternehmen stehen. Robert Edward Freeman und David L. Reed (1983) brechen die vielfältigen Definitionsansätze in diesem Sinne runter und beschreiben Stakeholder als „an individual or group who can affect the achievement of an organisation’s objectives or who is affected by the achievement of an organisation’s objectives“ (Freeman und Reed 1983, S. 91).
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Dierker, T. (2021). Theoretische Grundlagen zu Sozialmanagement. In: Der Sozialmanagement-Ansatz nach Albrecht Müller-Schöll. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33753-7_3
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