Organisatorische Frühentwicklung von Biotechnologie-Unternehmen

Zusammenfassung

In der vorliegenden Studie wird die Frühentwicklung technologieorientierter Neugründungen konzeptionell und empirisch untersucht. Nach einer kurzen Würdigung bestehender Modelle wird ein neuer Ansatz vorgestellt, der Gedanken des ressourcenbasierten Ansatzes der Unternehmensführung aufnimmt. Demnach etablieren sich technologieorientierte Unternehmen, indem sie personale und organisationale Ressourcen aufbauen. Amerikanische Biotechnologie-Unternehmen werden anhand des Ansatzes empirisch analysiert. Es wird gezeigt, wie Schlüsselpersonen das Gründerteam ergänzen und in welcher Reihenfolge Unternehmensfunktionen institutionalisiert werden, bevor das Unternehmen an die Börse geht.

Abstract

In this study, the early development of high technology start-ups is analysed conceptually and empirically. After a review of some existing models, a new framework for the development of high technology companies from being newly founded to being well-established is proposed. According to this framework, which draws on the resource based view of the firm, high-tech companies become established by building up human and organisational resources. This can be shown in US biotechnology companies: after founding, key employees supplement founding teams, and departments of the young organizations are gradually formed up to initial public offering.

Wichtige Anregungen zu dieser Untersuchung verdanke ich Stephan Schrader.