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Thesen zum Stand des Supply Chain Controlling

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Supply Chain Controlling in Theorie und Praxis

Zusammenfassung

Mit der Durchdringung des Konzeptverständnisses des Supply Chain Management wurde nicht nur in der wissenschaftlichen Diskussion, sondern auch im Zuge von Implementierungsprojekten die Notwendigkeit erkannt, Controllingaufgaben zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen des Supply Chain Management Rechnung tragen. Dies führte in jüngster Zeit zu ersten Vorschlägen einer Gestaltung des Supply Chain Controlling. Mittlerweile ist in der Fachwelt eine recht intensive Diskussion über einen solchen neuen Controllingansatz im Gange. Wir nehmen insofern die aktuelle Situation zum Anlass, den Status Quo der Auseinandersetzung mit dem Supply Chain Controlling in Theorie und Praxis zu dokumentieren.

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Authors and Affiliations

  1. SAP AG, Walldorf, Deutschland

    Privatdozent Dr. habil. Andreas Otto (Mitarbeiter im Bereich Supply Chain Management, sowie als Privatdozent)

  2. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Logistik, Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen-Nürnberg, Deutschland

    Privatdozent Dr. habil. Andreas Otto (Mitarbeiter im Bereich Supply Chain Management, sowie als Privatdozent)

  3. Zentrums für Logistik und Verkehr, Universität Duisburg-Essen (Standort Duisburg), Deutschland

    Prof. Dr. Wolfgang Stölzle (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre sowie Direktor)

Authors
  1. Privatdozent Dr. habil. Andreas Otto
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  2. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle
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Editors and Affiliations

  1. Zentrums für Logistik und Verkehr (ZLV), Gerhard-Mercator-Universität Duisburg, Deutschland

    Wolfgang Stölzle (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre und Direktor) (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre und Direktor)

  2. SAP AG, Walldorf, Deutschland

    Andreas Otto (Produktmanager im Bereich Supply Chain Management, sowie Privatdozent) (Produktmanager im Bereich Supply Chain Management, sowie Privatdozent)

  3. Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen-Nürnberg, Deutschland

    Andreas Otto (Produktmanager im Bereich Supply Chain Management, sowie Privatdozent) (Produktmanager im Bereich Supply Chain Management, sowie Privatdozent)

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Otto, A., Stölzle, W. (2003). Thesen zum Stand des Supply Chain Controlling. In: Stölzle, W., Otto, A. (eds) Supply Chain Controlling in Theorie und Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84528-3_1

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  • Print ISBN: 978-3-409-12423-2

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