Overview
- Editors:
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Monika Wastian
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Institut für Organisationspsychologie, München
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Isabell Braumandl
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Coaching- & Beratungs-Centrum Regensburg, Regensburg
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Lutz Rosenstiel
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Department Psychologie, Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München, München
Alles in einem Buch, was die Psychologie für ein erfolgreiches Projektmanagement zu bieten hat
Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis
Praxisnah, an typischen Problemstellungen orientiert, mit Tipps, Fallbeispielen und Checklisten
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (17 chapters)
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Front Matter
Pages I-XIII
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Einführung
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- Lutz von Rosenstiel, Isabell Braumandl, Monika Wastian
Pages 1-17
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Management von Prozessen
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- Michael Schneider, Monika Wastian
Pages 21-40
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- Felix C. Brodbeck, Yves Guillaume
Pages 41-60
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- Richard K. Streich, Jens Brennholt
Pages 61-82
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- Katrin Winkler, Heinz Mandl
Pages 83-96
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- Monika Wastian, Isabell Braumandl, Brigitte Dost
Pages 97-117
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Management des Projektumfeldes
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Front Matter
Pages 119-119
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- Klaus Moser, Nathalie Galais
Pages 121-144
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- Jutta Solga, Gerhard Blickle
Pages 145-164
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Management von Personen
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Front Matter
Pages 165-165
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- Simone Kauffeld, Sven Grote, Nale Lehmann-Willenbrock
Pages 167-185
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- Rafaela Kraus, Ralph Woschée
Pages 187-206
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- Jürgen Wegge, Klaus-Helmut Schmidt
Pages 207-224
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- Jürgen Kuhrts, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
Pages 225-244
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Management von Innovation und Kreativität
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Front Matter
Pages 245-245
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- Günter W. Maier, Ute R. Hülsheger
Pages 247-262
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- Eva Traut-Mattausch, Rudolf Kerschreiter
Pages 263-281
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Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz
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Front Matter
Pages 283-283
About this book
Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen.
Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem erfolgreichen Handbuch, das nun in zweiter Auflage vorliegt, sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird!
Editors and Affiliations
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Institut für Organisationspsychologie, München
Monika Wastian
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Coaching- & Beratungs-Centrum Regensburg, Regensburg
Isabell Braumandl
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Department Psychologie, Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München, München
Lutz Rosenstiel
About the editors
Dipl.-Psych. Monika Wastian lehrt an der Ludwig-Maximilians-Universität München.