Unscharfe Konturen – kritische Standortbestimmung eines Beratungsnetzwerks

Zusammenfassung

In unserem Artikel betrachten wir das Feld der Netzwerkberatung – aus der Brille eines Beratungsnetzwerks. Eingangs richten wir unseren Blick auf das Phänomen „Netzwerk“: Was sind Netzwerke und was ist ihre Funktion? Welche Anforderungen an die Arbeit im Netzwerk gibt es? Wir berichten von unseren eigenen Erfahrungen als Netzwerkorganisation und diskutieren Themen, die uns selbst bewegen. Wir erörtern, ob sich Netzwerke eigentlich grundsätzlich beraten lassen und sprechen über Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und strukturbedingte Stolpersteine im Beratungsprozess – und über Charme und Gefahren der Netzwerkberatung durch ein Beratungsnetzwerk. Wir öffnen auch den Deckel unserer eigenen Toolbox: Welche Instrumente und Interventionen sind speziell bei der Beratung von Netzwerken sinnvoll? Und wie pflegen wir unser Netzwerk? Unser Ausblick verdeutlicht schließlich, warum es so wichtig ist, sich mit Netzwerkorganisationen zu beschäftigen – als zentrale Organisationsform der Zukunft.

Abstract

In our article, we discuss the field of network consultancy—from the perspective of a consultancy network. In the beginning, we focus on the phenomenon “network”: What is a network, what is its function? Which challenge do we have to deal with? We talk about our own experiences as a network organisation und discuss relevant topics, which also refer to ourselves. We debate whether it is always and basically possible to counsel organisational networks and talk about requirements, factors for success, and structural roadblocks in a consultancy process—also about charm and risks involved when a network of consultants counsels an organisational network. Furthermore, we are opening our toolbox: Which instruments and interventions are particularly helpful and useful in the process of organisation network consultancy? And how do we take care of our own network? In our conclusion, we finally emphasize why it is so important to deal with organisational network consultancy—because networks are the most relevant form of organisation in the future.