Zeitarbeit — ein Muster für die Arbeits- und Betriebsorganisation der Zukunft?

Abstract

Vielfach wird Zeitarbeit als Muster für die Arbeits- und Betriebsorganisation der Zukunft gesehen, das heißt, für die Verknüpfung von Flexibilität im Personaleinsatz und von Beschäftigungssicherheit für Zeitarbeitnehmer. Wenngleich diese Beschäftigungsform in Deutschland erst ein Prozent der Beschäftigungsformen ausmacht, lassen sich an ihr, einem Dreiecksverhältnis zwischen Verleih-, Entleihunternehmen und Zeitarbeitnehmer, generelle Entwicklungstendenzen von Arbeit und Betrieb aufzeigen: die Erosion des Normalarbeitsverhältnisses, der Übergang von Arbeitsauf „Kaufverträge“ von Arbeit, die Hybridisierung von Arbeitsverträgen und die Bearbeitung der Risiken für Unternehmen durch ihre Externalisierung. Damit einher geht ein Wandel der Betriebsorganisation durch horizontale Netzwerke und der Organisationsrolle der Arbeitnehmer durch „just in time“-Abruf anstelle dauerhafter Inklusion. Entspricht die geforderte Mobilität zwischen Betrieben und Arbeitsorten einem Trend im Lebensstil? Worin bestehen Auswirkungen auf die berufliche, personale und soziale Identität? Ausgehend von theoretischen Überlegungen über die Institution des Normalarbeitsverhältnisses und die Segmentierung von Arbeitsmärkten untersucht der Beitrag diese Fragen auf der Basis europäischer und deutscher Daten zu Diffusion, Struktur und Wirkungen von Zeitarbeit. Die Folgen für das deutsche Modell der Arbeitsorganisation werden mit den Stichworten Hybridisierung, Pfadabhängigkeit und Einpassung in das deutsche Modell zusammengefasst.

Summary

Temporary work is often regarded as a model for the future organization of work and companies, i.e. for the connection of flexibility in manpower use and of employment security. Although it only makes up one percent of total employment in Germany this kind of employment relationship indeed indicates general trends in the organization of work: the erosion of the standard employment relationship, the transition from employment contracts to „contracts for sale“ of labour and the „hybridization“ of labour contracts. Agency work is one way in which modern companies cope with market risks through externalization. While the role of the employee within the organization is replaced through the „dualization of memberships“, „Just in time“-missions are the substitute for long-term inclusion. The paper also asks whether the mobility required here matches a trend in the life-style of (post)modern man and it summarizes the effects on the German model of labour in terms ofhybridization, path dependency andadjustment.

Résumé

Le travail temporaire est vu par beaucoup comme modèle pour l’organisation du travail et de l’entreprise de l’avenir, c’est à dire pour la combinaison de la flexibilité dans l’emploi de personnel et de la sécurité d’emploi pour les travailleurs temporaires. Bien que ne représentant en Allemagne qu’un pour cent des formes d’emploi, on peut constater dans cette relation triangulaire entre entreprises emprunteuses, entreprises prêteuses et travailleurs temporaires des tendances générales d’évolution du travail et de l’entreprise: l’érosion du travail normal, le passage des contrats de travail aux „contrat de vente“ du travail, l’hybridation des contrats de travail et le traitement des risques pour les entreprises au moyen de leur extériorisation. Ainsi s’effectue une mutation d’une part de l’organisation de l’entreprise à travers des réseaux horizontaux et, d’autre part, du rôle d’organisation du travailleur par la disponibilité, ‚ just in time“ au lieu de l’inclusion durable. Est-ce que la mobilité requise entre entreprise et lieux de travail correspond à une tendance dans le mode de vie? En quoi peut-on constater des répercussions sur l’identité professionnelle, personnelle ou sociale? Partant de réflexions théoriques sur l’institution du travail normal et la segmentisation des marchés du travail, cet article étudie empiriquement ces questions sur la base de données allemandes et européennes relatives à la diffusion, la structure et les effets du travail temporaire. Les conséquences pour le modèle allemand d’organisation du travail se résument par l’hybridation, la dépendance et l’adaptation au modèle allemand.