Overview
- Enthält zahlreiche Best Practice Beispiele
- Präsentiert anwendbare Methoden zur Entwicklung digitaler Führungskompetenz
- Liefert spannende Impulse für innovative Personalentwicklung
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (13 chapters)
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Digitale Führungskräfteentwicklung vor dem Unternehmenseintritt
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Digitale Führungskräfteentwicklung im Unternehmen
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About this book
Dieser Band zeigt erstmals, wie Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen entwickeln können, um im digitalen Wandel nicht nur bestehen, sondern diesen auch aktiv mitgestalten zu können. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele aus Hochschulen, mittelständischen und Großunternehmen werden wirksame Methoden und Werkzeuge kurz und kompakt vorgestellt. Dabei fokussieren sich die Beiträge auf organisationale und technologische Voraussetzungen, HR-Maßnahmen sowie individuelle Haltungs- und Kulturfragen.
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Editors and Affiliations
About the editors
Martin A. Ciesielski ist Geschäftsführender Gesellschafter der medienMOSAIK GbR mit dem Fokus auf Social Prototyping, Entrepreneurship und Führung. Er arbeitete für deutsche und amerikanische Banken, studierte Kommunikationswissenschaften, Medienpsychologie und Management an der Freien Universität Berlin und verfasste seine Magisterarbeit über das Innovationsmilieu im Silicon Valley. Er ist Mitglied im Applied Improvisation Network (AIN). Das AIN hat als Experten-Netzwerk weltweit mehr als 2.500 Mitglieder, die als Coaches, Berater und Trainer mit künstlerisch-kreativen Methoden in Organisationskontexten arbeiten.
Dr. rer.nat. Thomas Schutz ist promovierter Mikro- und Molekularbiologe, zertifizierter Lerntherapeut und lizensierter Analyst, Trainer und Berater für Talent- und Kompetenzdiagnostik und -entwicklung. Schwerpunkte: Gehirn & Lernen, Talent & Kompetenz. Nachdrückliche Umsetzungserfahrung in der Konzeption und Implementierung strategieumsetzenderLern- und Talententfaltungsarchitekturen zur Kompetenzentwicklung bildungsrelevanter Persönlichkeitsmerkmale und wirtschaftsrelevanter Kompetenzportfolios. Lehrkraft für besondere Aufgaben seit 2012 (Lern- & Schlüsselkompetenzen und Entwicklung neuer Didaktikkonzepte).
Bibliographic Information
Book Title: Digitale Führungskräfteentwicklung
Book Subtitle: Konzepte, Impulse und Trainingsformate aus der Praxis
Editors: Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54557-7
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018
Softcover ISBN: 978-3-662-54556-0Published: 19 October 2017
eBook ISBN: 978-3-662-54557-7Published: 05 October 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 188
Number of Illustrations: 8 b/w illustrations, 57 illustrations in colour
Topics: Human Resource Development, e-Commerce/e-business, Business Strategy/Leadership