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Der Faktor „Führung“: Unternehmerische vs. politische Führung

Politik und Wirtschaft

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Zusammenfassung

In Politik und Politikwissenschaft wie auch in Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften wird dem Faktor „Führung“ eine hohe Bedeutung beigemessen. Dabei handelt es sich um ein vielgestaltiges Phänomen, dessen theoretische wie empirische Erfassung mit erheblichen Herausforderungen einhergeht. Der vorliegende interdisziplinäre Beitrag nähert sich dem Gegenstand „Führung“ aus beiden Wissenschaftsperspektiven, um die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von in modernen, demokratischen und marktwirtschaftlich organisierten Gesellschaften anzutreffenden Konzeptionen unternehmerischer und politischer Führung herauszuarbeiten.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Sozialwissenschaften / Abteilung Politikwissenschaft, Universität Koblenz-Landau (Campus Landau), Landau in der Pfalz, Deutschland

    Manuela Glaab

  2. Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation, Europa-Universität Viadrina, Große Scharrnstr. 59, D-15230, Frankfurt (Oder), Deutschland

    Jochen Koch

Authors
  1. Manuela Glaab
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  2. Jochen Koch
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Corresponding author

Correspondence to Manuela Glaab .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Politikwissenschaft, Universität Münster, Münster, Germany

    Karsten Mause

  2. Centrum für Interdisziplinäre Wirtschaftsforschung, Universität Münster, Münster, Germany

    Christian Müller

  3. Institut für Politikwissenschaft, Universität Münster, Münster, Germany

    Klaus Schubert

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Glaab, M., Koch, J. (2017). Der Faktor „Führung“: Unternehmerische vs. politische Führung. In: Mause, K., Müller, C., Schubert, K. (eds) Politik und Wirtschaft. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06476-1_8-1

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  1. Latest

    Der Faktor „Führung“: Unternehmerische vs. politische Führung
    Published:
    05 February 2024

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06476-1_8-2

  2. Original

    Der Faktor „Führung“: Unternehmerische vs. politische Führung
    Published:
    24 April 2017

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06476-1_8-1

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