Auszug
Am Ende eines Buches über Projektmanagement in der Automobilindustrie wollen wir nicht noch einmal die Bedeutung des Themas für die Unternehmen der Branche hervorheben — wir haben das an vielen Stellen ausführlich getan. Oft fragen wir uns aber, warum es in der Praxis dennoch an der konsequenten Umsetzung scheitert. So haben mehr als die Hälfte der befragten Experten in unserer Studie das Projektmanagement als das Gestaltungsfeld mit dem größten Handlungsbedarf in der Umsetzung gesehen.253 Dabei ist das Projektmanagement wahrlich keine neue Disziplin mehr. Verfahren und Methoden des Projektmanagements werden in Deutschland schon seit einigen Jahrzehnten gelehrt, in zahlreichen Weiterbildungsveranstaltungen vermittelt und von Beratern in Unternehmen eingeführt. Dennoch hat sich bislang der erwünschte Umsetzungserfolg in der Breite noch nicht eingestellt.
vgl. hierzu auch Bullinger/Kiss-Preußinger/Spath (2003), S. 107
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Fazit und Ausblick. In: Projektmanagement in der Automobilindustrie. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9252-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9252-9_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0207-8
Online ISBN: 978-3-8349-9252-9
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