Zusammenfassung
Die Einführung oder der Launch eines neuen Produktes — sei es in der pharmazeutischen Industrie, einem Unternehmen der Medizintechnik oder in einem anderen Industriezweig — stellt sowohl für das Unternehmen als auch für den die Einführung betreuenden Produktmanager eine außergewöhnliche Herausforderung und eine große Chance dar. Der Produktmanager kann bei einer Neueinführung zeigen, was er kann, wie gut sein strategisches Denkvermögen und seine organisatorischen Fähigkeiten sind. Er macht neue Erfahrungen, wird sehr genau von der Geschäftsleitung beobachtet, seine Arbeit erfährt eine besondere Aufmerksamkeit. Daher stellt die Betreuung einer Neueinführung für den karriereorientierten Produktmanager ein möglichst früh zu realisierendes berufliches Ziel dar.
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Trilling, T. (2003). Besonderheiten bei der Neueinführung eines Arzneimittels. In: Pharmamarketing. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09274-3_7
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