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Organisationale Resilienz und Antifragilität in Einsatzorganisationen

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Einsatzorganisationen

Zusammenfassung

In diesem Beitrag diskutiert die Autorin, inwiefern Einsatzorganisationen hinsichtlich bislang unberücksichtigter Bedürfnisse in ihrer Arbeit durch einen adäquaten Einsatz moderner Managementinstrumente unterstützt werden können. Diesbezüglich werden insbesondere die Konzepte der Organisationalen Resilienz sowie der Antifragilität adressiert. Abschließend untersucht die Autorin, inwieweit die genannten Argumentationsstränge miteinander harmonieren können.

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Authors and Affiliations

  1. Militärakademie an der ETH Zürich, Zürich, Deutschland

    Yvonne M. Scherrer

Authors
  1. Yvonne M. Scherrer
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Corresponding author

Correspondence to Yvonne M. Scherrer .

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Editors and Affiliations

  1. Neubiberg, Germany

    Eva-Maria Kern

  2. Sozialwissenschaften der Bundeswehr, Zentrum für Militärgeschichte und, Potsdam, Brandenburg, Germany

    Gregor Richter

  3. München, Germany

    Johannes C. Müller

  4. München, Germany

    Fritz-Helge Voß

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Scherrer, Y.M. (2020). Organisationale Resilienz und Antifragilität in Einsatzorganisationen. In: Kern, EM., Richter, G., Müller, J., Voß, FH. (eds) Einsatzorganisationen . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28921-8_5

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