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Personalisierte Ökonomie

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Personalisierung der Organisationskommunikation

Zusammenfassung

Dieser Beitrag verfolgt drei Ziele: Zum Ersten setzt er sich mit dem Paradigma der PRForschung auseinander und zeigt, dass die sozialen Einheiten ‚Organisation‘ und ‚Person‘ im Licht öffentlicher Kommunikation zu den blinden Flecken der PR-Theorie zählen. Ursächlich für diese blinden Flecken ist die Vernachlässigung der Wechselwirksamkeit von Organisationskommunikation und öffentlicher Kommunikation in der PR-Forschung. Deshalb konnte sie die im Theorieangebot der Sozialwissenschaften enthaltenen Personalisierungs- und Medialisierungskonzepte nicht assimilieren. Zum Zweiten wird der Rückblick von der öffentlichen Kommunikation auf Organisation und Person plausibilisiert und neben dem Medialisierungskonzept in die zentralen sozialwissenschaftlichen Personalisierungskonzepte aufgenommen. Auf dieser Basis wird dann zum Dritten die These vertreten, dass die patriarchalische und die charismatische Beziehung die zwei zentralen Modi der Personalisierung von ökonomischen Organisationen darstellen und dass die charismatische Beziehung im neoliberalen Gesellschaftsmodell – folgenreich – massiv an Bedeutung gewonnen hat.

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Imhof, K. (2010). Personalisierte Ökonomie. In: Eisenegger, M., Wehmeier, S. (eds) Personalisierung der Organisationskommunikation. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91904-1_2

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