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Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Mergers & Acquisitions

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Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements

Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management ((SKM))

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Zusammenfassung

Mergers & Acquisitions (M&A) sind fester Bestandteil moderner Volkswirtschaften geworden. Auch nach dem Abflauen des Übernahmebooms im Fahrwasser des Internet-Hypes ist die Übernahmeaktivität insbesondere im Mittelstand weiterhin rege. Aktuell deuten erste Anzeichen außerdem darauf hin, dass ebenfalls die multinationalen (Groß-) Unternehmungen wieder aktiv am M&A-Markt mitmischen werden (vgl. Giersberg, 2003). Der Optimismus oder zumindest die Hoffnung auf eine sich belebende Weltkonjunktur lassen die zumeist erheblichen Investitionen in Akquisitionsobjekte wieder attraktiv erscheinen.

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Stephan A. Friedrich von den Eichen Hans H. Hinterhuber Kurt Matzler Heinz K. Stahl

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Achenbach, S.H. (2004). Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Mergers & Acquisitions. In: von den Eichen, S.A.F., Hinterhuber, H.H., Matzler, K., Stahl, H.K. (eds) Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81692-4_14

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