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Neue Arbeitswelt, Führung und organisationaler Wandel

New Economy, Leadership and Organizational Change.

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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Dieser Artikel der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation.“ analysiert und diskutiert aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt im Hinblick auf damit verbundene Chancen und Risiken. Aufgrund der wachsenden Dynamik der Absatzmärkte, der Digitalisierung, des demografischen Wandels sowie des Wertewandels werden Flexibilität und Veränderungsfähigkeit noch stärker als heute zu zentralen Voraussetzungen für das Überleben von Organisationen. Gleichzeitig stellen Organisation und Mitarbeiter höhere Anforderungen aneinander. Dieser veränderte „psychologische Vertrag“ zwischen Mitarbeiter/innen und Organisation wird vor dem Hintergrund der Merkmale der „Generation Y“ diskutiert. Der Artikel schließt mit zusammenfassenden Gedanken zu Konsequenzen der beschriebenen Entwicklungen für Arbeit in Organisationen, Führung, Veränderungsprozesse und Beratung.

Abstract

This article of the journal “Gruppe. Interaktion. Organisation.” analyzes and discusses current changes in the working environment with regard to the associated opportunities and risks. Due to the growing dynamism of the markets, digitization, the demographic change and the change of values the importance of flexibility and changeability as central prerequisites for organizational survival is rising constantly. At the same time organizations and employees make higher demands on each other. This shift in the “psychological contract” between employees and organization is discussed in the light of the characteristics of “generation Y”. The article concludes by summarizing consequences of these developments for work in organizations, leadership, change processes and consulting.

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Abb. 1
Abb. 2

Notes

  1. Antwortoptionen ‚stimme voll zu‘ und ‚stimme eher zu‘.

  2. Eine ausführliche Analyse der Flexibilisierung im Rahmen der neuen Arbeitswelt findet sich bei Widuckel (2015).

  3. Weitere Überlegungen zu Implikationen der veränderten Arbeitswelt für den psychologischen Vertrag finden sich bei Tietel (2015) sowie bei Bamberg et al. (2012, S. 167 ff.)

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von Ameln, F., Wimmer, R. Neue Arbeitswelt, Führung und organisationaler Wandel. Gr Interakt Org 47, 11–21 (2016). https://doi.org/10.1007/s11612-016-0303-0

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