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Organisationale Zusammenschlüsse im Nonprofit-Bereich

  • Book
  • © 2012

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  • 11k Accesses

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About this book

Wie können Nonprofit-Unternehmen organisationale Zusammenschlüsse (Fusionen) von Abteilungen bis hin zu gesamten Organisationen erfolgreich gestalten? Mittels empirischer Daten, erhoben bei externen BeraterInnen, wird dargelegt, wie Zusammenschlüsse organisatorisch angegangen werden, um die sozialen Aspekte der Zusammenschlüsse erfolgreich zu gestalten. Urs Kaegi dokumentiert, wie bedeutend soziale Faktoren bei organisationalen Zusammenschlüssen sind, insbesondere in wissensgetriebenen Organisationen bzw. in Organisationen, die stark vom Engagement und den Kompetenzen der einzelnen MitarbeiterInnen geprägt werden. Der Autor belegt die sozialen Faktoren empirisch und fasst den Erkenntnisgewinn zu einem Modell der zentralen Aspekte von organisationalen Zusammenschlüssen im Nonprofit-Bereich zusammen.

About the author

Urs Kaegi, Dr. phil., ist Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit.

Bibliographic Information

  • Book Title: Organisationale Zusammenschlüsse im Nonprofit-Bereich

  • Authors: Urs Kaegi

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94337-4

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-531-18398-5Published: 12 December 2011

  • eBook ISBN: 978-3-531-94337-4Published: 01 December 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 254

  • Number of Illustrations: 7 b/w illustrations

  • Topics: Organizational Studies, Economic Sociology, Sociology, general

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