Zusammenfassung
Im Folgenden werden einige Modelle vorgestellt, welche sich aus meiner Sicht in der Diskussion von Zusammenschlüssen im Nonprofit-Bereich als theoretische Bezüge eignen. Es sind dies Modelle zu Organisationskultur, Sozialkapital, Vertrauen, sozialen Netzwerken sowie die Strukturationstheorie. Diese Modelle sollen nicht in der Tiefe diskutiert werden, sondern dienen als heuristische Hilfsmittel zur Interpretation der Daten sowie zur Konstruktion eines eigenen Modells (Kap. 6). Dabei greife ich auf die Idee der Orientierungshypothese („general orientation“) von Robert K. Merton (1957) bzw. des „sensitizing concept“ von Blumer (1954) zurück.
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Kaegi, U. (2012). Theoretische Bezüge, Orientierungshypothesen und „sensitizing concept“. In: Organisationale Zusammenschlüsse im Nonprofit-Bereich. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94337-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94337-4_2
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18398-5
Online ISBN: 978-3-531-94337-4
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