Zusammenfassung
Wie bereits für frühere Phasen technologisch induzierter Veränderungen werden auch für digitalisierte Arbeitsmärkte weitreichende beschäftigungsstrukturelle Veränderungen angenommen. In vorrangig berufs- und tätigkeitsbasierten Prognosen wird von unterschiedlich ausgeprägten Substitutionswahrscheinlichkeiten ausgegangen. Jedoch erweisen sich, neben der Betrachtung neuer Beschäftigungsformen wie Click- und Crowdworking, vor allem Veränderungen von organisationalen Arbeitszusammenhängen und innerhalb bestehender Berufsbilder als fundierte Analyseperspektiven auf veränderte Beschäftigungsmerkmale und -strukturen. Zudem ist technische Machbarkeit nicht mit ihrer tatsächlichen Umsetzung gleichzusetzen, die Gestaltung digitalisierter Arbeitszusammenhänge unterliegt vielmehr ökonomischen Kalkülen, verschiedenen Interessen und Interpretationsprozessen.
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Diewald, M., Andernach, B., Kunze, E.S. (2018). Entwicklung der Beschäftigungsstruktur durch Digitalisierung von Arbeit. In: Maier, G., Engels, G., Steffen, E. (eds) Handbuch Gestaltung digitaler und vernetzter Arbeitswelten. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-52903-4_19-1
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