Skip to main content
SpringerLink
Log in

Innovationen in der Arbeitswelt

  • Living reference work entry
  • First Online:
Handbuch Innovationsforschung

  • 385 Accesses

Zusammenfassung

Innovationen in der Arbeitswelt sind kein klar definierter Gegenstand. Der Beitrag verortet diesen zunächst als organisationale in Abgrenzung zu technischen und institutionellen sowie in Anlehnung an soziale Innovationen. Im Anschluss werden die Charakteristika dieses Innovationstyps entlang exemplarischer arbeitsweltlicher Innovationen näher bestimmt. Abschließend wird die Verortung als Subtyp sozialer Innovationen hinterfragt und der Ertrag des Beitrags reflektiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Die nachfolgenden exemplarischen Betrachtungen organisationaler Innovationen beziehen sich auf privatwirtschaftliche, profitorientierte Unternehmungen. Ohne die Frage an dieser Stelle abschließend klären zu können, wird davon ausgegangen, dass andere Organisationstypen sich ebenfalls an einer Handlungslogik der Rationalisierung aus Gründen der Effizienzsteigerung orientieren. Sie verfolgen damit keine unmittelbaren Profitziele, aber sehr wohl Ziele der Kostensenkung oder der Schaffung zusätzlicher ökonomischer Ressourcen für eigene Handlungsziele.

Literatur

  • Agafonow, Alejandro. 2014a. Value creation, value capture, and value devolution: Where do social enterprises stand? Administration & Society 47(8): 1038–1060.

    Article  Google Scholar 

  • Agafonow, Alejandro. 2014b. Toward a positive theory of social entrepreneurship. On maximizing versus satisficing value capture. Journal of Business Ethics 125(4): 709–713.

    Article  Google Scholar 

  • Altmann, Norbert, Manfred Deiß, Volker Döhl, und Dieter Sauer. 1986. Ein „Neuer Rationalisierungstyp“ – neue Anforderungen an die Industriesoziologie. Soziale Welt 37(2/3): 191–205.

    Google Scholar 

  • Baethge, Martin. 1991. Arbeit, Vergesellschaftung, Identität. Zur zunehmenden normativen Subjektivierung der Arbeit. Soziale Welt 42(1): 6–19.

    Google Scholar 

  • Bechtle, Günter. 1994. Systemische Rationalisierung als neues Paradigma industriesoziologischer Forschung? In Umbrüche gesellschaftlicher Arbeit (= Soziale Welt Sonderband 9), Hrsg. Nils Beckenbach und Werner van Treeck, 45–65. Göttingen: Schwartz.

    Google Scholar 

  • Beck, Ulrich. 1984. Perspektiven einer kulturellen Evolution der Arbeit. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 17(1): 52–62.

    Google Scholar 

  • Blättel-Mink, Birgit. 2010. Innovation und Kultur am Beispiel von Crowdsourcing. Herausforderung für die Innovationsforschung. In Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma, Hrsg. Jürgen Howaldt und Heike Jacobsen, 127–142. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Blättel-Mink, Birgit, und Alexander Ebner. 2009. Innovationssysteme im wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs. In Innovationssysteme. Technologie, Institutionen und die Dynamik der Wettbewerbsfähigkeit, 11–23. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Blättel-Mink, Birgit, und Raphael Menez. 2015. Kompendium der Innovationsforschung, 2. Aufl. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Böhm, Sabine, Christa Herrmann, und Rainer Trinczek. 2004. Herausforderung Vertrauensarbeitszeit. Berlin: Edition Sigma.

    Google Scholar 

  • Braverman, Harry. 1974. Labor and monopoly capital. The degradation of work in the twentieth century. New York/London: Monthly Review Press. (dt.: Die Arbeit im modernen Produktionsprozeß. Frankfurt a. M./New York: Campus 1977).

    Google Scholar 

  • Brooks, Harvey. 1982. Social and technological innovation. In Managing innovation. The social dimensions of creativity, invention and technology, Hrsg. Sven B. Lundstedt und E. William Colglazier Jr., 1–30. Elmsford: Pergamon Press.

    Google Scholar 

  • Chesbrough, Henry. 2003. Open innovation. The new imperative for creating and profiting from technology. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Crouch, Colin. 2005. Skill formation systems. In The Oxford handbook of work and organization, Hrsg. Stephen Ackroyd, Rosemary Batt, Paul Thompson und Pamela S. Tolbert, 95–114. Oxford/New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Edwards, Richard. 1979. Contested terrain. The transformation of the workplace in the twentieth century. New York: Basic Books. (dt.: Herrschaft im modernen Produktionsprozess. Frankfurt a. M./New York, Campus 1981).

    Google Scholar 

  • Funder, Maria. 2018. Betriebliche Organisation und Organisationsgesellschaft. In Handbuch Arbeitssoziologie. Band 2: Akteure und Institutionen, Hrsg. Böhle Fritz, G. Günter Voß und Günther Wachtler, 133–176. Wiesbaden: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Gottschall, Karin, und Irene Dingeldey. 2015. Work and social policy. In The SAGE handbook of the sociology of work and employment, Hrsg. Stephen Edgell, Heidi Gottfried und Edward Granter, 541–554. London: Sage.

    Google Scholar 

  • Hebeisen, Walter. 1999. F. W. Taylor und der Taylorismus. Über das Wirken und die Lehre Taylors und die Kritik am Taylorismus. Zürich: vdf Hochschulverlag.

    Google Scholar 

  • Hippel, Eric von. 2005. Democratizing innovation. Boston: MIT Press.

    Google Scholar 

  • Hirsch-Kreinsen, Hartmut. 2005. Wirtschafts- und Industriesoziologie. Grundlagen, Fragestellungen, Themenbereiche. Weinheim/München: Juventa.

    Google Scholar 

  • Hirsch-Kreinsen, Hartmut, Peter Ittermann, und Jonathan Niehaus, Hrsg. 2018. Digitalisierung industrieller Arbeit. Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen, 2., ak. u. erw. Aufl. Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen, und Heike Jacobsen, Hrsg. 2010. Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen, und Michael Schwarz. 2010. Soziale Innovation im Fokus. Skizze eines gesellschaftstheoretisch inspirierten Forschungskonzepts. Bielefeld: transcript.

    Book  Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen, Ralf Kopp, und Michael Schwarz. 2008. Innovationen (forschend) gestalten. Zur neuen Rolle der Sozialwissenschaften. WSI Mitteilungen 61(2): 63–69.

    Article  Google Scholar 

  • Inglehart, Ronald. 1977. The silent revolution. Changing values and political styles among western publics. Princeton: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Kels, Peter. 2009. Arbeitsvermögen und Berufsbiografie. Karriereentwicklung im Spannungsfeld zwischen Flexibilisierung und Subjektivierung. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Kern, Horst, und Michael Schumann. 1984. Das Ende der Arbeitsteilung? Rationalisierung in der industriellen Produktion. München: C.H. Beck.

    Google Scholar 

  • Kesselring, Alexander, und Michaela Leitner. 2008. Soziale Innovation in Unternehmen. Studie erstellt im Auftrag der Unruhe Privatstiftung. Wien: ZSI. https://www.zsi.at/object/publication/1444/attach/3Soziale_Innovation_in_Unternehmen_ENDBERICHT.pdf. Zugegriffen am 15.09.2018.

    Google Scholar 

  • Kleemann, Frank. 2017. Mobile und ortsungebundene Arbeit. In Lexikon der Arbeits- und Industriesoziologie, Hrsg. Hartmut Hirsch-Kreinsen und Heiner Minssen, 2. Aufl., 222–225. Baden-Baden: Nomos.

    Chapter  Google Scholar 

  • Kleemann, Frank, Ingo Matuschek, und G. Günter Voß. 1999. Zur Subjektivierung von Arbeit (= WZB Discussion Papers P99-512). Berlin: WZB. http://www.econstor.eu/bitstream/10419/50294/1/311839819.pdf. Zugegriffen am 15.09.2018.

  • Kleemann, Frank, Ingo Matuschek, und G. Günter Voß. 2002. Subjektivierung von Arbeit – Ein Überblick zum Stand der soziologischen Diskussion. In Subjektivierung von Arbeit, Hrsg. Manfred Moldaschl und G. Günter Voß, 53–100. München/Mering: Hampp.

    Google Scholar 

  • Kleemann, Frank, Christian Eismann, Tabea Beyreuther, Sabine Hornung, Katrin Duske, und G. Günter Voß. 2012. Unternehmen im Web 2.0. Zur strategischen Integration von Konsumentenleistungen durch Social Media. Frankfurt a. M./New York: Campus.

    Google Scholar 

  • Kratzer, Nick. 2003. Arbeitskraft in Entgrenzung. Grenzenlose Anforderungen, erweiterte Spielräume, begrenzte Ressourcen. Berlin: Edition Sigma.

    Google Scholar 

  • Lucio, Miguel Martnez. 2015. Capital and labour: The shifting terrains of struggle and accommodation in labour and employment relations. In The SAGE handbook of the sociology of work and employment, Hrsg. Stephen Edgell, Heidi Gottfried und Edward Granter, 148–166. London: Sage.

    Google Scholar 

  • Marx, Leo, und Merrit Roe Smith. 1994. Introduction. In Does technology drive history? The dilemma of technological determinism, Hrsg. Merritt Roe Smith und Leo Marx, ix–xv. Cambridge, MA: MIT Press.

    Google Scholar 

  • Matuschek, Ingo. 2010. Konfliktfeld Leistung: Eine Literaturstudie zur betrieblichen Leistungspolitik. Berlin: Edition Sigma.

    Book  Google Scholar 

  • Mikl-Horke, Gertraude. 2007. Industrie- und Arbeitssoziologie, 6., vollst. überarb. Aufl. München/Wien: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Minssen, Heiner. 2017. Rationalisierung. In Lexikon der Arbeits- und Industriesoziologie, Hrsg. Hartmut Hirsch-Kreinsen und Heiner Minssen, 2. Aufl., 268–272. Baden-Baden: Nomos.

    Chapter  Google Scholar 

  • Papsdorf, Christian. 2009. Wie Surfen zu Arbeit wird. Crowdsourcing im Web 2.0. Frankfurt a. M./New York: Campus.

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, Sabine. 2018. Technisierung von Arbeit. In Handbuch Arbeitssoziologie. Band 1: Arbeit, Strukturen und Prozesse, Hrsg. Böhle Fritz, G. Günter Voß und Günther Wachtler, 321–358. Wiesbaden: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Piore, Michael J., und Charles F. Sabel. 1984. The second industrial divide. Possibilities for prosperity. New York: Basic Books. (dt.: Das Ende der Massenproduktion. Studie über die Requalifizierung der Arbeit und die Rückkehr der Ökonomie in die Gesellschaft. Berlin: Wagenbach, 1985).

    Google Scholar 

  • Raehlmann, Irene. 2007. Innovationen in Arbeits- und Alltagswelt. Voraussetzungen – Wirkungen – Barrieren. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Rammert, Werner. 2010. Die Innovationen der Gesellschaft. In Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma, Hrsg. Jürgen Howaldt und Heike Jacobsen, 21–51. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Reichwald, Ralf, und Frank Piller. 2006. Interaktive Wertschöpfung. Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Rubery, Jill. 2005. Labor markets and flexibility. In The Oxford handbook of work and organization, Hrsg. Stephen Ackroyd, Rosemary Batt, Paul Thompson und Pamela S. Tolbert, 31–51. Oxford/New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Sauer, Dieter. 2018. Vermarktlichung und Vernetzung der Unternehmens- und Betriebsorganisation. In Handbuch Arbeitssoziologie. Band 2: Akteure und Institutionen, Hrsg. Böhle Fritz, G. Günter Voß und Günther Wachtler, 177–206. Wiesbaden: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schmidt, Rudi. 2017. Taylorismus. In Lexikon der Arbeits- und Industriesoziologie, Hrsg. Hartmut Hirsch-Kreinsen und Heiner Minssen, 2. Aufl., 292–296. Baden-Baden: Nomos.

    Chapter  Google Scholar 

  • Sheehy, Benedict. 2015. Defining CSR: Problems and solutions. Journal of Business Ethics 131(3): 625–648.

    Article  Google Scholar 

  • Taylor, Frederick W. 1903. Shop management. New York: American Society of Mechanical Engineers. (dt.: Die Betriebsleitung insbesondere der Werkstätten. Berlin 1909).

    Google Scholar 

  • Taylor, Frederick W. 1911. The principles of scientific management. London: Harper & Brothers. (dt.: Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung, Berlin: R. Oldenbourg 1913).

    Google Scholar 

  • Williams, Karel, Collin Haslam, und John Williams. 1992. Ford versus „Fordism“. The beginning of mass production? Work, Employment and Society 6(4): 517–555.

    Article  Google Scholar 

  • Wittel, Andreas. 1998. Gruppenarbeit und Arbeitshabitus. Zeitschrift für Soziologie 27(3): 178–192.

    Article  Google Scholar 

  • Womack, James P., Daniel T. Jones, und Daniel Roos. 1990. The machine that changed the world. New York: MacMillan. (dt.: Die zweite Revolution in der Autoindustrie: Konsequenzen aus der weltweiten Studie aus dem Massachusetts Institute of Technology. Frankfurt a. M./New York: Campus, 1991).

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Institut für Soziologie, Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Deutschland

    Frank Kleemann

Authors
  1. Frank Kleemann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Frank Kleemann .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Goethe-Universität Frankfurt Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Frankfurt, Hessen, Germany

    Birgit Blättel-Mink

  2. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Germany

    Ingo Schulz-Schaeffer

  3. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Berlin, Germany

    Arnold Windeler

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this entry

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this entry

Kleemann, F. (2020). Innovationen in der Arbeitswelt. In: Blättel-Mink, B., Schulz-Schaeffer, I., Windeler, A. (eds) Handbuch Innovationsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_39-1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_39-1

  • Received:

  • Accepted:

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17671-6

  • Online ISBN: 978-3-658-17671-6

  • eBook Packages: Springer Referenz Naturwissenschaften

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation