Ein Arbeitskreis als Motor Zielorientierter Steuerung Bernhard HirschCelina GischJürgen Weber Konzept 08 November 2014 Pages: 14 - 21
„Die Bürger haben ein Anrecht auf eine effiziente Verwaltung“ Jürgen Weber Konzept 08 November 2014 Pages: 30 - 37
Potenzial für mehr Controlling in Kulturbetrieben Robert Knappe Konzept 08 November 2014 Pages: 38 - 43
Fit für Controlling 2020 Frank-Jürgen WeiseRobert Winter Implementierung 08 November 2014 Pages: 44 - 51
Über Politikfelder steuern Günther FenglerAnne Müller-Osten Implementierung 08 November 2014 Pages: 52 - 57
Hessens Weg von der Kameralistik zur Doppik Martin-Josef Worms Implementierung 08 November 2014 Pages: 58 - 63
„Die Steuerung einer Kommune ist vor allem eine Frage der Prioritäten“ Gabler Verlag Wiesbaden Implementierung 08 November 2014 Pages: 64 - 69
Management-Bericht im Spannungsfeld kameraler Strukturen Leander JaminHans-Gerd Nitz Implementierung 08 November 2014 Pages: 70 - 75
Strategien behördenweit einführen und umsetzen Wilhelm LippMichael Peschel Implementierung 08 November 2014 Pages: 76 - 81
Wie Controlling in die Bundeswehr einzog Christopher KaatzHolger Morick Implementierung 08 November 2014 Pages: 82 - 89
Steuern öffentliche Institutionen anders als Unternehmen? Gabler Verlag Wiesbaden Implementierung 08 November 2014 Pages: 90 - 95
Das Double-Bind-Problem — Kann man zwei Herren dienen? Martin Elbe Implementierung 08 November 2014 Pages: 96 - 102