Zusammenfassung
Die nach Michael und Enid Balint benannten Balintgruppen bilden seit ca. 50 Jahren eine etablierte Methode der patientInnenzentrierten Selbsterfahrung für Ärzte und Ärztinnen. Im Laufe der Jahre haben sich auch andere Berufsgruppen aus dem psychosozialen Bereich dieser Methode bedient und profitieren bis heute nachhaltig davon. Jüngst werden Balintgruppen auch ProfessionalistInnen aus dem breiten Feld der Beratung sowie Führungskräften zugänglich gemacht. Im Rahmen dieses Beitrages sollen die Ziele von Balintgruppen sowie deren Möglichkeiten zur Anwendung für BeraterInnen und Führungskräfte in Hinblick auf ihren Benefit diskutiert werden. Der Autor – selbst Mediziner und Balintgruppenleiter sowohl von ÄrztInnen als auch von BeraterInnen und Führungskräften – stellt zahlreiche Analogien zwischen diesen Berufsgruppen her und erläutert die Schlüssigkeit der Methode sowohl für die eine wie auch die andere Profession.
Abstract
The Balint groups named after Michael and Enid Balint exist since over 50 years as a well-established method to help general practitioners in understanding and analysing – with the emphasis on the patients - their doctor-patient relationships. Over the years other occupational groups from the psycho-social fields have used and are till this day still using and profiting in a lasting and sustainable manner from this method. In recent times Balint groups have made themselves available to professionals from the widespread and diverse fields of the advisory professions and for management. In the framework of this contribution I would like to discuss the aims of Balint groups as well as the possible benefits of the Balint group method for advisory professions and management. The author - who is himself a medical doctor and a Balint group leader, of doctors as well as from persons working in advisory profession and management - shows several parallels between these professional groups and illustrate the significances of the method for the one profession as well as for the other.
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Burger, M. Die Balintgruppe als professioneller Stabilisierungsfaktor für BeraterInnen und Führungskräfte. Gruppendynamik 39, 316–325 (2008). https://doi.org/10.1007/s11612-008-0026-y
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