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Herausforderungen und Handlungsansätze für das Personalmanagement von Millennials

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Personalmanagement von Millennials

Abstract

Erste Studien zur Generation Y zeigen, dass sich Millennials anders verhalten als vorherige Generationen. Verhalten ergibt sich grundlegender Weise als eine Verknüpfung von Motivation und Fähigkeiten vor dem Hintergrund situativer Bedingungen. Um präsumtive Verhaltensweisen der Y-Generation-Vertreter zu ergründen, beleuchtet der Beitrag prägende Veränderungen in den Werten und den situativen Lebensbedingungen der Millennials und geht dabei auf Entwicklungen in der Gesellschaft, am Absatz- und Arbeitsmarkt sowie im sozialen Umfeld schlaglichtartig ein. Betriebliche Strukturen und Abläufen berücksichtigen bislang die spezifischen Bedürfnisse der jungen Arbeitnehmer-Generation noch nicht durchgängig. Um die Potenziale der Generation Y für Unternehmen umfänglich nutzbar zu machen, ist es eine der vordringlichsten Aufgaben des strategischen Personalmanagements, bestehende Personal- und Führungsinstrumente weiterzuentwickeln. Skizziert wird hierfür ein breit gefächerter Ansatz, der entsprechend der Wertschöpfungskette im Personalmanagement sowohl die Personalgewinnung (Recruit), die Entwicklung (Cultivate) als auch die Bindung (Retain) von Millennials umfasst.

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Authors and Affiliations

  1. Hamburg School of Business Administration, Alter Wall 38, 20457, Hamburg

    Dr. Martin Klaffke Promovierte (Professor für Betriebswirtschaftslehre)

  2. Hamburg Institute of Change Management, Marienterrasse 5, 22085, Hamburg

    Dr. Martin Klaffke Promovierte (Professor für Betriebswirtschaftslehre)

  3. Stockholm School of Business, Universität Stockholm, 106, 91, Stockholm

    Dr. Anders Parment (Wissenschaftlicher Mitarbeiter)

Authors
  1. Dr. Martin Klaffke Promovierte
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  2. Dr. Anders Parment
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Editors and Affiliations

  1. Hamburg School of Business Administration, Alter Wall 38, 20457, Hamburg

    Martin Klaffke Promovierte (Professor für Betriebswirtschaftslehre) (Professor für Betriebswirtschaftslehre)

  2. Hamburg Institute of Change Management, Marienterrasse 5, 22085, Hamburg

    Martin Klaffke Promovierte (Professor für Betriebswirtschaftslehre) (Professor für Betriebswirtschaftslehre)

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Klaffke, M., Parment, A. (2011). Herausforderungen und Handlungsansätze für das Personalmanagement von Millennials. In: Klaffke, M. (eds) Personalmanagement von Millennials. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6964-4_1

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