Skip to main content
SpringerLink
Log in

Ressourcenmangement in strategischen Netzwerken

  • Chapter
Das Neue Strategische Management

Zusammenfassung

Der Wettbewerbsvorteil von Unternehmungen hängt nicht nur mit der Wahl der richtigen Produkt-Markt-Kombination zusammen, sondern auch die Ressourcen der Unternehmung sind entscheidend. Das strategische Management kann sich nicht allein auf Chancen und Risiken der Unternehmungsumwelt konzentrieren1 und Strategische Geschäftseinheiten als letztlich unverbundene Einheiten führen.2 Stärken und Schwächen der Unternehmung insgesamt sind zum Gegenstand des strategischen Managements zu machen.3 Ressourcen, nicht Produkte, die nur das Ergebnis der Ressourcenverwendung sein können, begründen danach einen möglichen strategischen Wettbewerbsvorteil. Diese Ressourcen müssen, solange sie einzigartig sind, Wert besitzen und nicht kopierbar oder substituierbar sind, strategisch gefördert und genutzt werden.4 Es ist aber nicht mögliche, alleine die Ressourcen der Unternehmung für einen Wettbewerbsvorteil verantwortlich zu machen. Das hieÞe, zu kurz zu greifen und die Bedeutung der Unternehmungsumwelt für die Strategie und damit bisherige Erkenntnisse des strategischen Managements zu ignorieren.5 Das strategische Management steht damit in einem Spannungsverhältnis, sich zugleich auf die Ressourcen der Unternehmung wie auf Chancen und Risiken des Marktes konzentrieren zu müssen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Bibliographie

  • Adams, J.S. (1980): Interorganizational processes and organizational boundary activities; in: Cummings, L.L./Staw, B.M. (Hrsg.): Research in organizational behavior 2, Greenwich, Conn., S. 321–355

    Google Scholar 

  • Adler, P.S. (1993): The learning bureaucracy; in: Cummings, L.L./Staw, B.M. (Hrsg.): Research in Organizational Behaviour, Jg. 15, S. 111–194

    Google Scholar 

  • Ansoff, H.I. (1984) Implanting strategic management, 2. Aufl. 1990, Englewood Cliffs, N.J.

    Google Scholar 

  • Arnold, O./Faisst, W./Härtling, M./Sieber, P. (1995): Virtuelle Unternehmen als Unternehmenstyp der Zukunft?; in: Handbuch Moderne Datenverarbeitung 185, S. 8–23

    Google Scholar 

  • Badaracco, J.L. (1991): The knowledge link, Boston.

    Google Scholar 

  • Bamberger, I./Wrona, Th. (1996): Der Ressourcenansatz und seine Bedeutung für die Strategische Unternehmensführung; in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 48, Nr. 2 , S. 130–153

    Google Scholar 

  • Barney, J. (1991): Firm resouces and sustained competitive advantage; in: Journal of Management, Jg. 17, Nr. 1, S. 99–120

    Article  Google Scholar 

  • Becker, A./Küpper, W./Ortmann, G. (1988): Revision der Rationalität; in: Küpper, W./ Ortmann, G. (Hrsg.): Mikropolitik: Rationalität Macht und Spiele in Organisationen, Opladen, S. 89–113

    Google Scholar 

  • Bettis, R.A./Bradley, S.P./Hamel, G. (1992): Outsourcing and industrial decline; in: Academy of Management Executive Jg. 6, Nr. 1, S. 7–22

    Google Scholar 

  • Chandler, A.D. (1962): Strategy and Structure; Cambridge, Mass.

    Google Scholar 

  • Chandler, A.D: (1977): The visible hand; Cambridge, Mass.

    Google Scholar 

  • Cohen, Ira J. (1989): Structuration theory: Anthony Giddens and the constitution of social life, Houndsmill etc..

    Google Scholar 

  • Collis, D.J. (1994): Research note: How valuable are organizational capabilities?; in: Strategic Management Review, Jg. 15, Special Issue Winter 1994, S. 143–152

    Google Scholar 

  • Corzier, M./Friedberg, E. (1979): Macht und Organisation; Königsstein/Ts.

    Google Scholar 

  • Davidow, W.H./Malone, M.S. (1992): The virtual corporation, New York.

    Google Scholar 

  • Duschek, S. (1995): Ressourcen, Kompetenzen, Kern-Kompetenzen; internes Arbeitspapier am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft, Bergische Universität — Gesamthochschule Wuppertal; unveröffentlicht.

    Google Scholar 

  • Friedrich, S.A./Hinterhuber, H.H. (1995): Gewinnen im Wettbewerb der Zukunft. Führung um Kernkompetenzen; in: Gablers Magazin 3/1995, S. 37–41

    Google Scholar 

  • Giddens, A. (1976): New rules of sociological method: A positive critique of interpretative sociologies, London.

    Google Scholar 

  • Giddens, A. (1979): Central problems in social theory: Action, structure and contradiction in social analysis, London.

    Google Scholar 

  • Giddens, A. (1984): The constitution of society: Outline of a theory of structuration, Cambridge.

    Google Scholar 

  • Grant, R.M. (1991): The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation; in: California Management Review, Jg. 33, S. 114–135

    Article  Google Scholar 

  • Haines, V. A. (1988): Social Network Analysis, Structuration Theory and the Holism-Individualism Debate; in: Social Networks, Jg. 10, S. 157–182

    Article  Google Scholar 

  • Håkansson, H./Snehota, I. (1989): No business is an Island: The Network concept of business strategy; in Scandinavian Journal of Marketing, Vol. 5, No. 3, S. 187–200

    Google Scholar 

  • Hamel, G. (1991): Competing for competence and interpartner learning within international strategic alliances; in: Strategic Management Journal, Jg. 12, S. 83–103

    Article  Google Scholar 

  • Jarillo, J.C. (1988): On strategic networks; in: Strategic Management Journal, Jg. 9, Nr. 1, S. 31–41

    Article  Google Scholar 

  • Knyphausen, D.z. (1993): Why are firms different?; in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 53, Nr. 6, S. 771–792

    Google Scholar 

  • Knyphausen, D.z. (1995): Theorie der strategischen Unternehmensführung: state of the art und neue Perspektiven, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Küpper, W./Ortmann, G. (1986): Mikropolitik in Organisationen; in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 46, Nr. 5, S. 590–602

    Google Scholar 

  • Leonard-Barton, D. (1992): Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development; in: Strategic Management Journal 13, S. 111–125.

    Article  Google Scholar 

  • Loose, A./Sydow, J. (1994): Vertrauen und Ökonomie in Netzwerkbeziehungen; in: Sydow, J./Windeler, A. (Hrsg.): Management interorganisationaler Beziehungen, Opladen, S. 160–193.

    Google Scholar 

  • Miles, R.E./Snow, C.C. (1986): Organizations: New Concepts for New Forms; in: California Management Review 28 (3), S. 62–73.

    Article  Google Scholar 

  • Mintzberg, H./Waters, J.A. (1985): Of Strategies Deliberate and Emergent; in Strategic Management Journal 6, S. 257–272.

    Article  Google Scholar 

  • o.V. (1986): The hollow organization. Insights on the boundaries of the company; in: Business Week, o.Jg. Nr. 14. S. 23–24

    Google Scholar 

  • Ortmann, G. (1994): „Lean” — Zur rekursiven Stabilisierung von Kooperation; in: Schreyögg, G./Conrad, P. (Hrsg.): Managementforschung 4, S. 143–184

    Google Scholar 

  • Ortmann, G. (1995): Formen der Produktion, Opladen.

    Book  Google Scholar 

  • Ortmann, G./Sydow, J./Windeler, A. (1996): Organisation als reflexive Strukturation; Beitrag zum 13. Wuppertaler Wirtschaftswissenschaftlichen Kolloqium (WWK); 15.-16. Februar 1996; unveröffentlicht.

    Google Scholar 

  • Ortmann, G./Windeler, A./Becker, A./Schulz, H.-J. (1990): Computer und Macht in Organisationen, Opladen.

    Google Scholar 

  • Osterloh, M./Frost, J. (1995): Organisationstheoretische Analyse der ProzeÞorganisation; Diskussionbeitrag Nr. 20, Universität Zürich, Institut für betriebswirtschaftliche Forschung, Zürich.

    Google Scholar 

  • Penrose, E.T. (1959): Theory of the Groth of the Firm, Oxford.

    Google Scholar 

  • Picot, A./Reichwald, R. (1994): Auflösung der Unternehmung?; in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft Jg. 64, Nr. 5, S. 547–570

    Google Scholar 

  • Piore, M.J./Sabel, CF. (1985): Das Ende der Massenproduktion, Berlin.

    Google Scholar 

  • Porter, M.E. (1980): Competitive Strategy, New York.

    Google Scholar 

  • Porter, M.E. (1985): Competitve Advantage, New York.

    Google Scholar 

  • Powell, W.W. (1990): Neither market nor hierarchy: Network forms of organization; in: Staw, B.M./Cummings, L.L. (Hrsg.): Research in organizational behavior 12, Greenwich, Conn., S. 295–336

    Google Scholar 

  • Prahalad, C.K./Hamel, G. (1990): The core competence of the corporation; in: Harvard Business Review, Jg. 68, Nr. 3, S. 79–93

    Google Scholar 

  • Prange, Ch. (1996): Interorganisationales Lernen: Lernen in, von und zwischen Organisationen; in: Schreyögg, G./ Conrad, P. (Hrsg.): Managementforschung 6, S. 163–189

    Google Scholar 

  • Provan, K.G. (1993): Embeddedness, Interdependence, and Opportunism in Organizational Supplier-Buyer Networks; in: Journal of Management, Jg. 19, Nr. 4, S. 841–856

    Google Scholar 

  • Rasche, Ch. (1994): Wettbewerbsvorteile durch Kernkompetenzen; Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Rasche, Ch./Wolfrum, B. (1994): Ressourcenorientierte Unternehmensführung; in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 54, Nr. 4, S. 501–517

    Google Scholar 

  • Rumelt, R.P. (1984): Towards a Strategic Theory of the Firm, in: Lamb, R. (ed.): Competitive Strategic Management, Englewood Cliffs, S. 556–570

    Google Scholar 

  • Schendel, D. (1994): Introduction to ,competitive organizational behavior: Toward an organizationally-based theory of competitive advantage*; in: Strategic Management Journal, Jg. 15, Special Issue Winter 1994, S. 1–4

    Article  Google Scholar 

  • Schrader, S./Sattler, H. (1993): Zwischenbetriebliche Kooperation: Informeller Informationsaustausch in den USA und Deutschland; in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 53, Nr. 5, S. 589–607

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G. (1984): Unternehmensstrategie — Grundfragen einer Theorie strategischer Unternehmensführung, Berlin, New York

    Book  Google Scholar 

  • Schreyögg, G./Noss, Ch. (1995): Organisatorischer Wandel: Von der Organisationsentwicklung zur lernenden Organisation; in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 55, Nr. 2, S. 169–185

    Google Scholar 

  • Siebert, H. (1991): Ökonomische Analyse von Unternehmensnetzwerken; in: Staehle, W.H./ Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 1, Berlin und New York, S. 291–311

    Chapter  Google Scholar 

  • Staehle, W.H. (1991): Redundanz, Slack und lose Kopplung in Organisationen: Eine Verschwendung von Ressourcen?; in: Staehle, W.H./Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 1, Berlin, New York, S. 313–345

    Chapter  Google Scholar 

  • Staehle, W.H. (1994). Management, 7 A., München.

    Google Scholar 

  • Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Sydow, J. (1995): Unternehmungsnetzwerke; in Corsten, H./Reiß, M. (Hrsg.): Handbuch für Unternehmungsführung, Wiesbaden, S. 159–169

    Chapter  Google Scholar 

  • Sydow, J./Well, B.v. (1996): Wissensintensiv durch Netzwerkorganisaation; in: Schreyögg, G./ Conrad, P. (Hrsg.): Managementforschung 6, S. 191–234

    Google Scholar 

  • Sydow, J./Windeler, A. (1994): Über Netzwerke, virtuelle Integration und Interorganisations-beziehungen; in Sydow, J./Windeler, A. (Hrsg.): Management interorganisationaler Beziehungen, Opladen, S. 1–21

    Google Scholar 

  • Sydow, J./Windeler, A. (1996): Managing interfirm networks: A Structurationist Perspective; in: Bryant, C.G.A./Jary, D. (Hrsg.): Anthony Giddens: Critical Assessment, Vol.4, London, in Druck

    Google Scholar 

  • Sydow, J./Windeler, A./Krebs, M./Loose, A./Well, B.v. (1995): Organisation von Netzwerken, Opladen.

    Book  Google Scholar 

  • Walgenbach, P. (1995): Die Theorie der Strukturierung; in: Die Betriebswirtschaft Jg. 55, Nr. 6, S. 761–782

    Google Scholar 

  • Wernerfeldt, B. (1984): A Ressource Based View of the Firm; in: Stategic Management Journal Jg. 5, S. 171–180

    Google Scholar 

  • Windeler, A./Sydow, J. (1995): Action, Structure and Networks: A Structurationist Perspective on Autonomy and Dependence in Interfirm Networks; in: Bouchikhi, H./ Kilduff, M./Whittington, R. (Hrsg):Proceedings of a workshop: Action, Structure, and Organizations, 10–12 May, 1995, Essec-IMD, France; Paris; S. 416–430.

    Google Scholar 

  • Windeler, A./Sydow, J. (1995): Action, Structure and Networks: A Structurationist Perspective on Autonomy and Dependence in Interfirm Networks; in: Bouchikhi, H./ Kilduff, M./Whittington, R. (Hrsg):Proceedings of a workshop: Action, Structure, and Organizations, 10–12 May, 1995, Essec-IMD, France; Paris; S. 416–430.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Freien Universität Berlin, Deutschland

    Bennet van Well (wissenschaftlicher Mitarbeiter)

Authors
  1. Bennet van Well
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Instituts für Unternehmensführung, Universität Innsbruck, Österreich

    Hans H. Hinterhuber (Vorstand, Gastprofessor) & Gernot Handlbauer (wissenschaftlicher Mitarbeiter) (Vorstand, Gastprofessor) &  (wissenschaftlicher Mitarbeiter)

  2. Universität Bocconi, Mailand, Italy

    Hans H. Hinterhuber (Vorstand, Gastprofessor) (Vorstand, Gastprofessor)

  3. Wirtschaftsuniversität Wien, Verwaltungsakademie des Bundes, Wien, Österreich

    Ayad Al-Ani (Senior-Berater bei einer internationalen Unternehmensberatung und Lehrbeauftragter für Wirtschafts- und Verwaltungsführung) (Senior-Berater bei einer internationalen Unternehmensberatung und Lehrbeauftragter für Wirtschafts- und Verwaltungsführung)

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

van Well, B. (1996). Ressourcenmangement in strategischen Netzwerken. In: Hinterhuber, H.H., Al-Ani, A., Handlbauer, G. (eds) Das Neue Strategische Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09544-6_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09544-6_7

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-13564-1

  • Online ISBN: 978-3-663-09544-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation