Zusammenfassung
„Organisation“ ist ebenso wie die Planung und Kontrolle ein grundlegendes Instrument der Unternehmungsführung (vgl. Gutenberg E. 1962). Durch die Organisation wird ein System von personenbezogenen Verhaltensregeln (Verhaltenserwartungen) und maschinenbezogenen Funktionsregeln (Leistungsanforderungen) geschaffen, das die Aufgabenerfüllung in sozio-technischen Systemen (z. B. Unternehmungen) in effizienter Weise gewährleisten soll (Grochla E. 1978).
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Thom, N. (1988). Organisationsmanagement. In: Hofmann, M., von Rosenstiel, L. (eds) Funktionale Managementlehre. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-83329-8_9
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