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Strukturen der Führung von Mitarbeitern

Steuerung und Kontrolle beruflicher Arbeit

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Funktionale Managementlehre

Zusammenfassung

Die Führungslehre ist in ihrer Praxisorientierung als eine normative anwendungsorientierte Sozialwissenschaft zu verstehen (Ulrich, 1968). Das angebotene Aussagensystem soll es dem Anwender ermöglichen, seine Ziele im und mit dem Unternehmen zu verwirklichen. Die Führungslehre ist dabei utilitaristisch orientiert, d. h. das von ihr produzierte Wissen dient der Nutzenerzielung von Individuen und von größeren analytischen Einheiten wie Gruppen und Organisationen (Unternehmen). Die Anwender bedienen sich des Wissens, um ihre Zwecke und Interessen zu realisieren.

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Authors
  1. K. Sandner
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Editors and Affiliations

  1. Interdisziplinäre Abteilung für Wirtschafts- und Verwaltungsführung, Wirtschaftsuniversität Wien, Augasse 2-6, A-1090, Wien, Österreich

    Michael Hofmann

  2. Institut für Psychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München, Leopoldstraße 13, D-8000, München, Deutschland

    Lutz von Rosenstiel

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© 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Sandner, K. (1988). Strukturen der Führung von Mitarbeitern. In: Hofmann, M., von Rosenstiel, L. (eds) Funktionale Managementlehre. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-83329-8_3

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