Zusammenfassaug
Dieser Beitrag thematisiert das Konstrukt „Geschäftsmodellinnovation“ aus Sicht von Unternehmensgründern sowie Managern etablierter Unternehmen. Ziel ist die Identifikation von Situationen, in denen Geschäftsmodellinnovationen für den Unternehmenstyp Startup beziehungsweise für bestehende Unternehmen erfolgversprechend sind. In diesem Spannungsfeld zeigt der Beitrag Unternehmensbeispiele, Handlungsoptionen und eine Entscheidungstypologie auf.
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Zollenkop, M. (2011). Geschäftsmodellinnovation im Spannungsfeld zwischen Unternehmensgründung und Konzernumbau. In: Bieger, T., zu Knyphausen-Aufseß, D., Krys, C. (eds) Innovative Geschäftsmodelle. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18068-2_10
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