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Corporate Citizenship (CC) als Bestandteil der Unternehmensstrategie

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Handbuch Corporate Citizenship

Auszug

Corporate Citizenship (CC) und Corporate Social Responsibility (CSR) sind in Deutschland und Österreich seit längerer Zeit keine Fremdwörter mehr. Sie werden von Unternehmenslenkern, Politikern und Journalisten mittlerweile mit großer Vertrautheit verwendet. Auch die überregionalen Tages- und einschlägigen Wirtschaftszeitungen berichten mit wachsender Regelmäßigkeit über Corporate Citizenship und dessen sogenannte Win-Win-Potenziale für Gesellschaft und Unternehmen. Anhand von (Best Practice) Projektbeispielen werden dabei in der Regel gesellschaftlicher Nutzen und Unternehmensnutzen beschrieben. Bei längerfristigen Projekten mit wesentlichem Ressourceneinsatz wird zusätzlich häufig auf die unternehmensstrategische Dimension von Corporate Citizenship hingewiesen. Letztere ist das Hauptthema dieses einführenden Artikels in den vorliegenden Sammelband. Dabei werden gleich drei wesentliche Zielsetzungen verfolgt.

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Literatur

  • Dreswski, F. (2004): Corporate Citizenship. Ein Leitfaden für das soziale Engagement mittelständischer Unternehmen. Bundesinitiative „Unternehmen: Partner der Jugend“ (UPJ) e.V. (Hrsg.), Berlin.

    Google Scholar 

  • Habisch, A. (2003): Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Berlin u.a.

    Google Scholar 

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Authors and Affiliations

  1. Center for Corporate Citizenship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Deutschland

    André Habisch, Martin Wildner & Franz Wenzel

Authors
  1. André Habisch
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  2. Martin Wildner
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  3. Franz Wenzel
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Editors and Affiliations

  1. Center for Corporate Citizenship, Universität Eichstätt-Ingolstadt, Ostenstraße 26-28, 85072, Eichstätt

    André Habisch

  2. CSR Company, Dieselgasse 1, 1100, Wien, Österreich

    Martin Neureiter

  3. Center for Corporate Citizenship Austria, Seidlgasse 21/3, 1030, Wien, Österreich

    René Schmidpeter MA

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© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Habisch, A., Wildner, M., Wenzel, F. (2008). Corporate Citizenship (CC) als Bestandteil der Unternehmensstrategie. In: Habisch, A., Neureiter, M., Schmidpeter, R. (eds) Handbuch Corporate Citizenship. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-36357-6

  • Online ISBN: 978-3-540-36358-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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