Skip to main content
SpringerLink
Log in

Vom Professional Commitment zur Corporate Identity?

Möglichkeiten der Kombination statistischer, rekonstruktiver und inhaltsanalytischer Forschungszugänge am Beispiel der Managerialisierung der sozialpädagogischen Familienhilfe

  • Chapter
Empirische Forschung und Soziale Arbeit

Zusammenfassung

Die sozialpädagogische Welt ist im Wandel begriffen. Der Begriff des „Managerialismus“, der zu Beginn der 1990er Jahre in die Debatte eingeführt worden war, um die vielfältigen Prozesse des Umbaus sozialstaatlicher Erbringungskontexte Sozialer Arbeit zu beschreiben, hat sich inzwischen in sehr unterschiedliche Diskussionsstränge aufgefächert. Zu nennen sind hier die Diskurse zur Qualität Sozialer Arbeit und zum Management derselben, die öffentlich gestellten Fragen nach ihren Wirkungen und danach, was diese ausmachen und wie man sie effektiver hervorrufen kann, sowie die neuere Diskussion um standardisierte Formen der Diagnostik und Fallbearbeitung. In all jenen Diskussionen gehen die Befürworter dieser Techniken davon aus, dass es möglich ist, durch die besondere Gestaltung organisationaler Programmatiken und Rahmenbedingungen die Erbringung personenbezogener sozialer Dienstleistungen effektiver, steuer- und kontrollierbarer und damit auch transparenter und billiger zu machen. Während in den 1970er und 80er Jahren der Fokus der Debatte auf der Erhöhung der Binnenrationalität Sozialer Arbeit durch Professionalisierung lag, der sich die Rahmenbedingungen anzupassen hätten (vgl. Flösser/Otto 1992), geht es nun um eine Modernisierung der Sozialen Arbeit „from the outside“: Dem Handeln der professionellen Sozialpädagogen traut man nun nicht mehr so recht über den Weg.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Allen, N. J./Meyer, J. P. (1990): 'The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment'. In: Journal of Occupational Psychology, 63, 1–18.

    Google Scholar 

  • Baker, L. et.al. (2006): The impact of work-family conflict on social work and human service worker job satisfaction and organizational commitment: an exploratory study. In: Administration in Social Work, 30(3), 55–74.

    Article  Google Scholar 

  • Bar-Hayim, A./Berman, G. S. (1992): The Dimensions of Organizational Commitment. In: Journal of Organizational Behavior, 13(4), 379–387.

    Article  Google Scholar 

  • Bateman, T. S./Strasser, S. (1984): A Longitudinal Analysis of the Antecedents of Organizational Commitment. In: The Academy of Management Journal, 27(1), 95–112.

    Article  Google Scholar 

  • Beckmann, C./Otto, H.-U./Schaarschuch, A./Schrödter, M. (2007a): Quality Management and Formalization in Social Service Organisations – A Survey on Home-Based Family Intervention Service. In: Social Work and Society/5, online: http://www.socwork.net/2007/1/researchnotes/beckmann_et_al.

  • Beckmann, C./Otto, H.-U./Schaarschuch, A./Schrödter, M. (2007b): Qualitätsmanagement und Professionalisierung in der Sozialen Arbeit. Ergebnisse einer Studie zu organisationalen Bedingungen ermächtigender Formalisierung. In: Zeitschrift für Sozialreform, Jg. 53, H.3, S.275–295.

    Google Scholar 

  • Beckmann, C./Otto, H.-U./Schrödter, M. (2009): Management der Profession: Zwischen Herrschaft und Koordination. In: Grunwald, K. (Hg.): Vom Sozialmanagement zum Management des Sozialen. Baltmannsweiler, Schneider/Hohengehren.

    Google Scholar 

  • Beckmann, C./Schrödter, M. (2006): Dienstleistungsqualität in der Sozialen Arbeit: Vorstellung und erste Ergebnisse eines Forschungsprojektes aus der Sozialpädagogischen Familienhilfe. In: Fröhlich-Gildhoff, K./Engel, E.-M./Rönnau, M./Kraus, G. (Hg.): Forschung und Praxis in den ambulanten Hilfen zur Erziehung. Freiburg, S.101–117.

    Google Scholar 

  • Blau, P. M./Heydebrand, W. V./Stauffer, R. E. (1968): Wechselbeziehungen zwischen strukturellen Merkmalen der Bürokratie. In: Mayntz, R. (Hg.): Bürokratische Organisation. Köln, S.94–116.

    Google Scholar 

  • Blau, P. M./Scott, W. R. (1970): Formal organizations. A comparative approach. San Francisco.

    Google Scholar 

  • Blau, P. M./Scott, W. R. (1973): Professionelle und bürokratische Orientierung in formalen Organisationen. Dargestellt am Beispiel der Sozialarbeiter. In: Otto, H.-U./Utermann, K. (Hg.): Sozialarbeit als Beruf. Auf dem Weg zur Professionalisierung? München, S.125–139.

    Google Scholar 

  • Böhnisch, L./Lösch, H. (1973): Das Handlungsverständnis des Sozialarbeiters und seine Institutionelle Determination. In: Otto, H.-U./Schneider, S. (Hg.): Gesellschaftliche Perspektiven der Sozialarbeit. Band 2, Neuwied/Berlin, S.21–40.

    Google Scholar 

  • Camilleri, E. (2007): Organizational Commitment, Public Service Motivation and Performance within the Public Sector. In: Public Performance & Management Review, 31(2), 241–274.

    Article  Google Scholar 

  • Chang, E. (1999): Career Commitment as a Complex Moderator of Organizational Commitment and Turnover Intention. In: Human Relations, 52(10), 1257–1278.

    Google Scholar 

  • Chang, J. Y./Choi, J. N. (2007): The Dynamic Relation Between Organizational and Professional Commitment of Highly Educated Research and Development Professionals. In: The Journal of Social Psychology, 147(3), 299–315.

    Article  Google Scholar 

  • Clarke, J. (2004): Changing Welfare Changing States. New directions in Social Policy. London.

    Google Scholar 

  • Clarke, J./Newman, J. (1997): The managerial state: Power, politics and ideology in the remaking of social welfare. London.

    Google Scholar 

  • Cohen, A. (2000): The relationship between commitment forms and work outcomes: A comparison of three models. In: Human Relations, 53(3), 387–417.

    Article  Google Scholar 

  • Cohen, A. (2007): Commitment before and after: An evaluation and reconceptualization of organizational commitment. In: Human Resource Management Review, 17, 336–354.

    Article  Google Scholar 

  • Cohen, B.-Z. (1999): The Willingness to Seek Help: Its Role in Social Workers´ Professional Commitment. In: Journal of Sociology and Social Welfare, 26(2), 21–35.

    Google Scholar 

  • Commeiras, N./Fournier, C. (2001): Critical evaluation of Porter et al.'s Organizational Commitment Questionnaire: Implications for researchers. In: Journal of Personal Selling and Sales Management, 21(3), 239–246.

    Google Scholar 

  • Cremer-Schäfer, H./Peters, H. (1975): Die sanften Kontrolleure: wie Sozialarbeiter mit Devianten umgehen. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Dahme, H.-J. (2008): Organisations- und Professionswandel im sozialen Dienstleistungssektor. Folgen der staatlichen Effizienzpolitik für die sozialarbeitsbasierten Dienste. In: Sozialer Fortschritt, 57(1), 9–14.

    Article  Google Scholar 

  • Dahme, H.-J., Wohlfahrt, N. (2003): Soziale Dienste auf dem Weg in die Sozialwirtschaft. Auswirkungen der "Neuen Steuerung" auf die freien Träger und Konsequenzen für die Soziale Arbeit. In: Widersprüche. Jg. 23, H. 90, S. 41–56.

    Google Scholar 

  • Derber, C. (1983): Managing Professionals: Ideological Proletarization and Post-Industrial Labor. In: Theory and Society, 12, 309–341.

    Article  Google Scholar 

  • Dick, R. van/Schnitger, Ch./Shwartzmann-Buchelt, C./Wagner, U. (2001): Der Job Diagnostic Survey im Bildungsbereich. Eine Überprüfung der Gültigkeit des Job Characteristics Model bei Lehrerinnen und Lehrern, Hochschulangehörigen und Erzieherinnen mit berufsspezifischen Weiterentwicklungen des JDS. In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Bd.45, Nr.2, S.74–92.

    Google Scholar 

  • Dippoldsmann, P. (1982): Zum Verhältnis von Sozialarbeit und Sozialadministration. In: neue praxis. Jg.12, S.171–186.

    Google Scholar 

  • Enzmann, D./Kleiber, D. (1989): Helfer-Leiden. Streß und Burnout in psychosozialen Berufen. Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Felfe, J. (2008): Mitarbeiterbindung. Göttingen.

    Google Scholar 

  • Flösser, G./Otto, H.-U. (1992): Sozialmanagement oder Management des Sozialen. In: dies. (Hg.): Sozialmanagement oder Management des Sozialen. Bielefeld, S.7–18.

    Google Scholar 

  • Freidson, E. (2001): Professionalism. The third logic. Cambridge.

    Google Scholar 

  • Freund, A. (2005): Commitment and job satisfaction as predictors of turnover intentions among welfare workers. In: Administration in Social Work, 29(2), 5–21.

    Article  Google Scholar 

  • Fuller, B./Barnett, T./Hester, K./Relyea, C. (2003): A Social Identity Perspective on the Relationship Between Perceived Organizational Support and Organizational Commitment. In: The Journal of Social Psycholgy, 143(6), 789–791.

    Article  Google Scholar 

  • Giffords, E. (2003): An Examination of Organizational and Professional Commitment Among Public, Not-for-Profit, and Proprietary Social Service Employees. In: Administration in Social Work, 27(3), 5–23.

    Article  Google Scholar 

  • Glisson, C./Durick, M. (1988): Predictors of Job Satisfaction and Organizational Commitment in Human Service Organizations. In: Administrative Science Quarterly, 33(1), 61–81.

    Article  Google Scholar 

  • Golden-Biddle, K./Rao, H. (1997): Breaches in the Boardroom: Organizational Identity and Conflicts of Commitment in a Nonprofit Organization. In: Organization Science, 8(6), 593–611.

    Article  Google Scholar 

  • Gouldner, A.W. (1957): Cosmopolitans and locals. In: Administrative Science Quarterly, 37, 281–306.

    Article  Google Scholar 

  • Gunz, H. P./Gunz, S. P. (1994): Professional/Organizational Commitment and Job Satisfaction for Employed Lawyers. In: Human Relations, 47(7), 801–828.

    Article  Google Scholar 

  • Hall, R. H. (1961): An empirical study of bureaucratic dimensions and their relationship to other organizational characteristics. Dissertation, Ohio State University, Columbus, Ohio.

    Google Scholar 

  • Harris, J. (2003): The social work business. London.

    Google Scholar 

  • Hollstein, W. (1973): Sozialarbeit im Kapitalismus. In: Hollstein, W. (Hg.): Sozialarbeit unter kapitalistischen Produktionsbedingungen. Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Johnson, R. E./Chu-Hsiang, Ch. (2008): Relationships Between Organizational Commitment and Its Antecedents: Employee Self-Concepts Matters. In: Journal of Applied Social Psychology, 38(2), 513–541.

    Article  Google Scholar 

  • Jungblut, H.-J. (1983): Entalltäglichung durch Nicht-Entscheidung. Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Kasakos, G. (1980): Familienfürsorge zwischen Beratung und Zwang. Analysen und Beispiele. München.

    Google Scholar 

  • Kats, R./Sharlin, S./Nahmani, N. (1986): Staying or leaving? The commitment of social workers to their work. In: British Journal of Social Work, 16(4), 449–458.

    Google Scholar 

  • Klatetzki, T. (1993): Wissen, was man tut. Professionalität als organisationskulturelles System. Eine ethnographische Interpretation, Bielefeld.

    Google Scholar 

  • Klatetzki, T. (2005): Professionelle Arbeit und kollegiale Organisation. Eine symbolisch interpretative Perspektive. In: Klatetzki, T./Tacke, V. (Hg.): Organisation und Profession. Wiesbaden, S. 253–284.

    Google Scholar 

  • Knapp, R. (1962): Changing Functions of the College Professor. In: Sanford, N. (Hg.): The American College. New York.

    Google Scholar 

  • Labatmendiene, L. Endriulaitiene, A./Gustainiene, L. (2007): Individual correlates of organizational commitment and intention to leave the organization. In: Baltic Journal of Management, 2(2), 196–212.

    Article  Google Scholar 

  • Landsman, M. (2008): Pathways to Organizational Commitment. Administration in Social Work, 32(2), 105–132.

    Article  Google Scholar 

  • Lazar, A./Cohen, B.-Z./Guttmann, D. (1995): Professional commitment among graduating BSW students in Israel. In: International Social Work, 38(4), 341–353.

    Article  Google Scholar 

  • Lazega, E. (2005): A Theory of Collegiality and its Relevance for Understanding Professions and knowledge- intensive Organizations. In: Klatetzki, T./Tacke, V. (Hg.): Organisation und Profession. Wiesbaden, S.221–252.

    Google Scholar 

  • Lazzarato, M. (1998): Verwertung und Kommunikation. In: Negri, A./Lazzarato, M./Virno, P. (Hg.): Umherschweifende Produzenten. Immaterielle Arbeit und Subversion. Hamburg, S. 53–66.

    Google Scholar 

  • Lum, L./Kervin, J./Clark, K./Reid, F./Sirola, W. (1998): Explaining Nursing Turnover Intent: Job Satisfaction, Pay Satisfaction, or Organizational Commitment? In: Journal of Organizational Behavior, 19(3), 305–320.

    Article  Google Scholar 

  • Madsen, S./Miller. D./John, C. (2005): Readiness for Organizational Change: Do Organizational Commitment and Social Relationships in the Workplace Make a Difference ? In: Human Resource Development Quarterly, 16(2), 213–234.

    Article  Google Scholar 

  • Maier, G. W./Woschée, R.-M. (2002): Die affektive Bindung an das Unternehmen. Psychometrische Überprüfung einer deutschsprachigen Fassung des Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) von Porter und Smith (1970). In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Bd.46, Nr.3., S.126–136

    Article  Google Scholar 

  • Mannheim, B./Papo, E. (2000): Differences in Organizational Commitment and Its Correlates among Professional and Nonprofessional Occupational Welfare Workers. In: Administration in Social Work, 23(3/4), 119–137.

    Google Scholar 

  • Markert, A. (2003): Jugendämter als lernende Organisationen. In: neue praxis, 33, S.209–220.

    Google Scholar 

  • Mathieu, J. E./Zajac, D. M. (1990): A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment. In: Psychological Bulletin, 108, 171–194.

    Article  Google Scholar 

  • Mathieu, J. E./Farr, J. L. (1991): Further evidence for the discriminant validity of measures of organizational commitment, job involvement, and job satisfaction. In: Journal of Applied Psychology, 76, 127–133.

    Article  Google Scholar 

  • Maxwell, J. A. (2004): Causal explanation, qualitative research, and scientific inquiry in education. In: Educational Researcher, 33(2), 3–11.

    Article  Google Scholar 

  • McDonald, C. (1995): The challenge from within: organizational commitment in nonprofit human service organizations. In: Australian Social Work, 48(1), 3–11.

    Article  Google Scholar 

  • Merten, R./Olk, T. (1996): Sozialpädagogik als Profession. Historische Entwicklung und künftige Perspektiven. In: Combe, A./Helsper, W. (Hg.): Pädagogische Professionalität. Untersuchungen zum Typus pädagogischen Handelns. Frankfurt a.M., S.570–613.

    Google Scholar 

  • Messmer, H. (2007): Jugendhilfe zwischen Qualität und Kosteneffizienz, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meyer, J. P./Allen, N. J. (1997): Commitment in the workplace. Thousand Oaks u.a., Sage.

    Google Scholar 

  • Micheel, H.-G. (2003): Explorative Typisierung von Ratingskalen. In: Otto, H.-U./Oelerich, G./Micheel, H.-G. (Hg.): Empirische Forschung und Soziale Arbeit. Ein Lehr- und Arbeitsbuch. Neuwied, S. 401–417.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1979): The structuring of organizations. A synthesis of the research. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1992): Die Mintzberg-Struktur. Organisationen effektiver gestalten (dt. 1992). Landsberg.

    Google Scholar 

  • Morrow, P. C. (1983): Concept Redundancy in Organizational Research: The Case of Work Commitment. In: The Academy of Management Review, 8(3), 486–500.

    Article  Google Scholar 

  • Mowday, T./Steers, R. M./Porter, L. W. (1979): The Measurement of Organizational Commitment. In: Journal of Vocational Behaviour, 14, 224–247.

    Article  Google Scholar 

  • Moynihan, D. P./Pandey, S. K. (2007): Finding Workable Levers Over Work Motivation. Comparing Job Satisfaction, Job Involvement and Organizational Commitment. In: Administration and Society, 39(7), 803–832.

    Article  Google Scholar 

  • Mueller, C. W./Wallace, J. E./Price, J. L. (1992): Employee Commitment. Resolving Some Issues. In: Work and Occupations, 19(3), 211–236.

    Article  Google Scholar 

  • Nauerth, M. (2003a): Halb zog es sie, halb sank sie hin: Soziale Arbeit unter dem Einfluß neuer Steuerungen. Ein Forschungsbericht. Unpublished manuscript, Hamburg.

    Google Scholar 

  • Nauerth, M. (2003b): Neue Steuerungen in der Praxis: Von Nutzenkalkül und Fremdbestimmung der Sozialen Arbeit. In: Widersprüche, Jg.23., H.90, S. 9–24.

    Google Scholar 

  • NIST (National Institute of Standards and Technology) (2004): Baldrige National Quality Program 2004: Education criteria for performance excellence. Gaithersburg, MD: National Institute of Standards and Technology.

    Google Scholar 

  • Olk, T. (1986): Abschied vom Experten. Sozialarbeit auf dem Weg zu einer alternativen Professionalität. München.

    Google Scholar 

  • Otto, H.-U. (1991): Sozialarbeit zwischen Routine und Innovation. Professionelles Handeln in Sozialadministrationen. Berlin.

    Google Scholar 

  • Penley, L.E./Gould, S. (1988): Etzioni's Model of Organizational Involvement: A Perspective for Understanding Commitment to Organizations. In: Journal of Organizational Behavior, 9(1), 43–59.

    Article  Google Scholar 

  • Pollitt, C./Harrison, S./Hunter, D.J./Marnoch, G. (1991): General Management In the NHS: The Initial Impact 1983–1988. In: Public Administration, 69, 61–83.

    Article  Google Scholar 

  • Porter, L. W./Crampon, W. J./Smith, F. J. (1976): Organizational Commitment and Managerial Turnover: A Longitudinal Study. In: Organizational Behaviour and Human Performance, 15, 87–98.

    Article  Google Scholar 

  • Porter, L. W./Steers, R. M./Mowday, R./Boulian, P. (1974): Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Among Psychiatric Technicians. In: Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609.

    Article  Google Scholar 

  • Porter, L. W./Lawler, E. E./Hackman, J. R. (1975): Behavior in organizations. New York: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Porter, L. W./Steers, R. M./Mowday, R. T./Boulian, P. V. (1974): Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. In: Journal of Applied Psychology, 59, 603–609.

    Article  Google Scholar 

  • Raelin, J. A. 1991: The Clash of Cultures: Managers managing professionals: Boston.

    Google Scholar 

  • Randall, D. (1988): Multiple roles and organizational commitment. In: Journal of Organizational Behavior, 9(4), 309–317.

    Article  Google Scholar 

  • Schmidt, M./Kühl, S. (2004): Die Wirkung von Qualitätsmanagement-Systemen in sozialwirtschaftlichen Unternehmen unter Berücksichtigung mikropolitischer Aspekte. Dissertation, Universität Duisburg- Essen, Essen.

    Google Scholar 

  • Schnurr, S. (1998): Jugendamtsakteure im Steuerungsdiskurs. In: neue praxis, Jg.28, H.4, S. 362–382.

    Google Scholar 

  • Schmidt, K.-H./Kleinbeck, U. (1999): Job Diagnostic Survey (JDS - deutsche Fassung). In: Dunckel, H. (Hg.): Handbuch psychologischer Arbeitsanalyseverfahren. Zürich, S. 205–230.

    Google Scholar 

  • Schütze, F. (1996): Organisationszwänge und hoheitsstaatliche Rahmenbedingungen im Sozialwesen. In: Combe, A./Helsper, W. (Hg.): Pädagogische Professionalität. Untersuchungen zum Typus pädagogischen Handelns. Frankfurt/M., S. 183–275.

    Google Scholar 

  • Scott, W. R. (1965): Reactions to supervision in a heteronomous professional organization. In: Administrative Science Quarterly, 10(1), 65–81.

    Article  Google Scholar 

  • Snizek, W. E. (1972): Hall's professionalism scale: An empirical reassessment. In: American Sociological Review, 37, 109–114.

    Article  Google Scholar 

  • Snizek, W. E./Crocker, K. (1985): Professionalism and attorney attitudes toward legal service advertising. In: Journal of the Academy of Marketing Science, 13, 101–118.

    Article  Google Scholar 

  • Somers, M. J. ( Jan., 1995): Organizational Commitment, Turnover and Absenteeism: An Examination of Direct and Interaction Effects. In: Journal of Organizational Behavior, 16(1), 49–58.

    Article  Google Scholar 

  • Styskal, R. A. (1980): Power and commitment in organizations: a test of the participation thesis. In: Social Forces, 58(3), 925–943.

    Article  Google Scholar 

  • Swailes, St. (2003): Professionalism: Evolution and measurement. In: Service Industries Journal, 23(2), 130–149.

    Article  Google Scholar 

  • Thole, W./Küster-Schapfl, E.-U. (1997): Sozialpädagogische Profis. Beruflicher Habitus, Wissen und Können von PädagogInnen in der außerschulischen Kinder- und Jugendarbeit. Opladen.

    Google Scholar 

  • Thole, W./Cloos, P. (2000): Soziale Arbeit als professionelle Dienstleistung. Zur Transformation des beruflichen Handelns zwischen Ökonomie und eigenständiger Fachkultur. In: Müller, S./Sünker, H. (Hg.): Soziale Arbeit zwischen Politik und Dienstleistung, Neuwied, S.535–556.

    Google Scholar 

  • Türk, K./Lemke, T./Bruch, M. (2002): Organisation in der modernen Gesellschaft. Eine historische Einführung. Opladen.

    Google Scholar 

  • Wallace, J. E. (1995a): Corporatist Control and Organizational Commitment among Professionals: The Case of Lawyers Working in Law Firms. In: Social Forces, 73(3), 811–840.

    Article  Google Scholar 

  • Wallace, J. E. (1995b): Organizational and Professional Commitment in Professional and Nonprofessional Organizations. In: Administrative Science Quarterly, 40(2), 228–255.

    Article  Google Scholar 

  • Wallace, J. E. (1993): Professional and organizational commitment: Compatible or incompatible ? In: Journal of Vocational Behaviour, 42, 333–349.

    Article  Google Scholar 

  • Waters, M. (1989): Collegiality, Bureaucratization and Professionalization. In: The American Journal of Sociology, 94, 945–972.

    Article  Google Scholar 

  • Watson, G. W. (2002): Social Capital and Organizational Commitment. In: Journal of business and psychology, 16(4), 537–552.

    Article  Google Scholar 

  • Weber, M. (1972): Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriss der verstehenden Soziologie. Studienausgabe, 5. Auflage. Tübingen.

    Google Scholar 

  • Zaccaro, S. J.,/Dobbins, G. H. ( Jul., 1989): Contrasting Group and Organizational Commitment: Evidence for Differences Among Multilevel Attachments. In: Journal of Organizational Behavior, 10(3), 267–273.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Mathematisch-Lerntherapeutisches Institut Gütersloh, Berliner Str. 24, 3330, Gütersloh

    Dr. Christof Beckmann

  2. Fakultät für Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, Hochschule Esslingen, Flandernstr. 101, 73732, Esslingen

    Prof. Dr. Katja Maar

  3. Fachbereich Sozialwesen, Institut für Sozialpädagogik und Soziologie der Lebensalter, Universität Kassel, Arnold-Bode-Str. 10, 34109, Kassel

    Prof. Dr. Mark Schroedter

Authors
  1. Dr. Christof Beckmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Prof. Dr. Katja Maar
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Prof. Dr. Mark Schroedter
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fachbereich Bildungs- und Sozialwissenschaften, Bergische Universität Wuppertal, Gaußstr.20, 42119, Wuppertal

    Gertrud Oelerich

  2. Fakultät für Erziehungswissenschaft, Bielefeld Center for Education and Capability Research, Universität Bielefeld, Universitätsstr. 25, 33501, Bielefeld

    Hans-Uwe Otto

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Beckmann, C., Maar, K., Schroedter, M. (2011). Vom Professional Commitment zur Corporate Identity?. In: Oelerich, G., Otto, HU. (eds) Empirische Forschung und Soziale Arbeit. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92708-4_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92708-4_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-17204-0

  • Online ISBN: 978-3-531-92708-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation