Zusammenfassung
Hochschulen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen stehen seit Mitte der 1990er Jahre unter verstärktem Reformdruck. Langjährige Grundsätze der deutschen Universität wie eine relativ geringe Differenzierung und Stratifizierung im Hochschulsystem, gebührenfreier Studienzugang, die Stellung der Hochschullehrer als Berufsbeamte mit hoher Autonomie in der Hochschulorganisation, verlieren zunehmend ihre Allgemeingültigkeit. Konzepte des New Public Managements wie die Steuerung über Zielvereinbarungen, Outputmessungen über Evaluations -, Rankings - und Akkreditierungsverfahren, und der Einbau von wettbewerbsähnlichen Elementen wie matching funds oder leistungsbezogene Mittelverteilung in Finanzierungs - und Besoldungsmodellen haben Einzug in die öffentlich geförderten Wissenschaftsorganisationen gehalten (vgl. hierzu die Artikel zu Steuerungsinstrumenten der Wissenschaftspolitik in diesem Handbuch).
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Literatur
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Jansen, D. (2010). Von der Steuerung zur Governance: Wandel der Staatlichkeit?. In: Simon, D., Knie, A., Hornbostel, S. (eds) Handbuch Wissenschaftspolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91993-5_4
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