Verantwortliches Investieren: Zur wachsenden ökonomischen Relevanz von Corporate Social Responsibility auf den internationalen Finanzmärkten

Auszug

In Deutschland nennt man sie oft noch „grüne Kapitalanlagen“, in Teilen Europas und den USA heißen sie „Socially Responsible Investments“ und verbreitet sind sie auf Finanzmärkten rund um den Globus: Kapitalanlagen, mit denen Rendite verdient und gleichzeitig einer „ethisch guten Sache“ gedient werden soll. Wenn auch längst nicht eindeutig ist, was als ethisch „gut“ und was als „verwerflich“ in der Kapitalanlage zu erachten ist, so existiert doch mittlerweile auch auf den Finanzmärkten eine Palette von „ethisch ausgerichteten Anlagemöglichkeiten“. Sie stellen in Deutschland zwar mit einem Anteil von etwa 0,3 Prozent am gesamten Volumen der Investmentfonds (Kahlenborn/Dereje 2007: 13) ein noch kleines Segment des Finanzmarkts dar, doch erreichen solche Anlagen in anderen Ländern wie z. B. den USA bereits seit mehreren Jahren mehr als zehn Prozent des gesamten professionell verwalteten Anlagevermögens (sog. Assets under Management) (vgl. Schäfer 2005). Nachfolgend werden die zentralen Merkmale dieser Anlageform und deren Besonderheiten im Kapitalanlageprozess dargestellt.