Skip to main content

Auszug

Gesellschaftliche Ökonomisierung ist ein Vorgang, durch den Orientierungen, die man gemeinhin mit einer modernen kapitalistischen Wirtschaft verbindet, wirkmächtiger werden — insbesondere auch in anderen gesellschaftlichen Teilsystemen wie etwa dem Gesund-heits-, dem Wissenschafts— oder dem Kunstsystem (Schimank und Volkmann 2008). Meist wird dies kritisch gesehen. So wird beklagt, dass ökonomische Gesichtspunkte die Oberhand über Fragen der wissenschaftlichen “curiositas„oder über medizinische Notwendigkeiten bzw. Möglichkeiten gewinnen — anders gesagt: dass die Forschung oder die Versorgung von Kranken zumindest keine dauerhaften wirtschaftlichen Verluste einfahren darf, vielleicht gar Gewinne erwirtschaften muss.

Für hilfreiche Hinweise danke ich Andrea Maurer und Ute Volkmann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Balla, Balint (2005): Knappheit als Ursprung sozialen Handelns. Hamburg: Krämer

    Google Scholar 

  • Bauer, Ulrich (2006): Die sozialen Kosten der Ökonomisierung von Gesundheit. In: Aus Politik und Zeitgeschichte 8–9, S. 17–24

    Google Scholar 

  • Birnbaum, Norman (2001): Management Fads in Higher Education. Where They Come From, What They Do, Why They Fail. San Francisco: Jossey Bass

    Google Scholar 

  • Bourdieu, Pierre (1998): Gegenfeuer. Wortmeldungen im Dienste des Widerstands gegen die neoliberale Invasion. Konstanz: UVK

    Google Scholar 

  • Bröckling, Ulrich (2007): Das unternehmerische Selbst. Frankfurt/M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Clark, Burton R. (1998): Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation. Oxford: Pergamon Press

    Google Scholar 

  • Colomy, Paul (1990): Divisions and Progress in Differentiation Theory. In: Jeffrey C. Alexander und Paul Colomy (Hrsg.), Differentiation Theory and Social Change. Comparative and Historical Perspectives. New York: Columbia University Press, S. 465–495

    Google Scholar 

  • Dahrendorf, Ralf (1979): Lebenschancen. Anläufe zur sozialen und politischen Theorie. Frankfurt/M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Deeg, Jürgen, Uwe Schimank und Jürgen Weibler (2008): Verhalten im Stillstand — Stillstand als Verhalten: Organisationale Strukturdynamiken in der Perspektive des akteurzentrierten Institutionalismus. Unveröffentlichtes Manuskript: FernUniversität in Hagen

    Google Scholar 

  • Frank, Robert (1991): Microeconomics and Behavior. New York: McGraw Hill

    Google Scholar 

  • Gläser, Jochen, Stefan Lange, Grit Laudel und Uwe Schimank (2008): Evaluationsbasierte Forschungsfinanzierung und ihre Folgen. In: Renate Mayntz, Friedhelm Neidhardt, Peter Weingart und Ulrich Wengenroth (Hrsg.), Wissensproduktion und Wissenstransfer — Wissen im Spannungsfeld von Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit. Bielefeld: transcript, S. 145–170

    Google Scholar 

  • Greenwood, Royston und C. R. Hinings (1993): Understanding Strategic Change. The Contribution of Archetypes. In: Academy of Management Journal 36, S. 1052–1081

    Article  Google Scholar 

  • Handke, Peter (1973): Die Unvernünftigen sterben aus. Frankfurt/M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Joerk, Christiane (2008): Wissenschaftsmanagement an außeruniversitären Forschungsinstituten. FernUniversität in Hagen: Diss.

    Google Scholar 

  • Kornai, Janos (1992): The Socialist System. The Political Economy of Communism. Oxford: Clarendon Press

    Google Scholar 

  • Latour, Bruno (1987): Science in Action. How to Follow Scientists and Engineers Through Society. Milton Keynes: Open University Press

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1981a): Politische Theorie im Wohlfahrtsstaat. München: Olzog

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1981b): Organisationen im Wirtschaftssystem. In: Renate Mayntz, Friedhelm Neidhardt, Peter Weingart und Ulrich Wengenroth., Soziologische Aufklärung Bd. 3. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 390–414

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1997): Die Gesellschaft der Gesellschaft. 2 Bde. Frankfurt/M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Meyer, John und Lynne Zucker (1990): Permanently Failing Organizations. Newbury Park: Sage

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry (1979): The Structuring of Organizations. Englewood Cliffs: Prentice Hall

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, Detlev (2000): Die entfesselte Hochschule. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung

    Google Scholar 

  • OECD (1995): Governance in Transition: Public Management Reforms in OECD Countries. Paris: OECD

    Google Scholar 

  • Pfeffer, Jeffrey und Gerald Salancik (1978): The External Control of Organizations. A Resource Dependence Perspective. New York: Harper &Row Polanyi, Karl (1978/11944): The Great Transformation. Frankfurt/M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Schimank, Uwe (2000): Handeln und Strukturen. München: Juventa

    Google Scholar 

  • Schimank, Uwe (2001): Funktionale Differenzierung und Durchorganisierung der modernen Gesellschaft. In: Veronika Tacke (Hrsg.), Organisation und gesellschaftliche Differenzierung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag, S. 19–38

    Google Scholar 

  • Schimank, Uwe (2008): Double Talk von Hochschulleitungen. In: Wieland Jäger und Rainer Schützeichel (Hrsg.), Universität und Lebenswelt. Wiesbaden: VS Verlag, S. 154–172

    Chapter  Google Scholar 

  • Schimank, Uwe und Ute Volkmann (2008): Ökonomisierung der Gesellschaft. In: Andrea Maurer (Hrsg.), Handbuch der Wirtschaftssoziologie. Wiesbaden: VS Verlag, S. 382–393

    Chapter  Google Scholar 

  • Schon, Donald A. (1967): Technology and Change. The New Heraclitus. New York: Pergamon Press

    Google Scholar 

  • Tsebelis, George (2002): Veto Players. How Political Institutions Work. Princeton: Princeton University Press

    Google Scholar 

  • Tyrell, Hartmann (1978): Anfragen an die Theorie der gesellschaftlichen Differenzierung. In: Zeitschrift für Soziologie 7, S. 175–193

    Google Scholar 

  • Vobruba, Georg (1992): Funktionalismus als Akteurswissen. In: Heidrun Abromeit und Ulrich Juergens (Hrsg.), Die politische Logik wirtschaftlichen Handelns. Berlin: Sigma, S. 215–232

    Google Scholar 

  • Weibler, Jürgen (2006): Führung und Führungstheorien. In: Handelsblatt Wirtschaftslexikon Bd. 4. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 1908–1919

    Google Scholar 

  • Windolf, Paul (Hrsg.) (2005): Finanzmarktkapitalismus. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Wimmer, Rudolf (2006): Organisationsentwicklung. In: Handelsblatt Wirtschaftslexikon Bd. 8. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 4160–4170

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Andrea Maurer Uwe Schimank

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schimank, U. (2008). Gesellschaftliche Ökonomisierung und unternehmerisches Agieren. In: Maurer, A., Schimank, U. (eds) Die Gesellschaft der Unternehmen — Die Unternehmen der Gesellschaft. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91199-1_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-91199-1_11

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15848-8

  • Online ISBN: 978-3-531-91199-1

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics