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Beziehungspflege im Netzwerk — Erfolgsfaktor in einem Personalentwicklungsverbund

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Kooperationsverbünde und regionale Modernisierung

Zusammenfassung

Wenn Unternehmen Netzwerke oder Verbünde bilden, funktionieren diese nur, wenn viele Mitarbeiter in den beteiligten Unternehmen einen Teil ihres Arbeitsengagements und ihrer Leidenschaft den Zwecken des Netzwerkes widmen. Netzwerke leben von der Zusammenarbeit der Netzwerkunternehmen untereinander und mit ihren Netzwerkmanagern. Netzwerkmanager sind die für diesen Zweck bestimmten haupt- oder ehrenamtlichen Mitarbeiter, die das Netzwerk organisieren. Ob Zusammenarbeit reibungslos abläuft, hängt in hohem Maße von den Netzwerkmanagern ab: ihrem professionellen Umgang mit den Bedingungen, ihrem Gespür für Situationen, für Menschen und Unternehmen mit einer gemeinsamen Zielrichtung, aber durchaus auch unterschiedlichen Interessen.

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Literatur

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Authors

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Jürgen Howaldt (ist Diplomsozialwissenschaftler und Mitglied der Geschäftsführung des Landesinstituts Sozialforschungsstelle Dortmund)Ralf Kopp (ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Landesinstitut Sozialforschungsstelle Dortmund)Peter Flocken (ist als projektleitender Berater und Referent im RKW Nordrhein-Westfalen e.V. tätig)

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Helbich, B. (2001). Beziehungspflege im Netzwerk — Erfolgsfaktor in einem Personalentwicklungsverbund. In: Howaldt, J., Kopp, R., Flocken, P. (eds) Kooperationsverbünde und regionale Modernisierung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90831-5_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90831-5_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-11838-5

  • Online ISBN: 978-3-322-90831-5

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