Zusammenfassung
Die Vermarktung von Produkten und Leistungen in mehreren Ländern bringt es mit sich, daß Marketing-Manager bei ihren Absatzentscheidungen mit unterschiedlichen Kulturräumen konfrontiert sind. Gerade im Konsumgüterb ereich — insbesondere in der Nahrungsmittel-, Be-kleidungs- und Möbelbranche — beeinflussen Kulturfaktoren eine Vielzahl von Marketingelementen, die von der Produktpositionierung, über die Produkt-, Verpackungs- und Werbegestaltung bis hin zur Wahl des Distributionsweges reicht. In den frühen Konzeptionen des internationalen Marketing (v.a. Cateora 1966) wurde daher der nationalen bzw. regionalen Kulturdimension eine hohe Aufmerksamkeit bei der Ausgestaltung nationaler Marketingprogramme geschenkt. Die damals vorherrschende Auffassung, daß die Auslandsmarktbearbeitung am besten dem lokalen Management überlassen werden soll, unterstützte noch die Tendenz, im Marketing auf wahrgenommene (und vielfach auch angenommene) Unterschiede in den nationalen Marktgegebenheiten einzugehen.
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Schuh, A. (1997). Kulturgebundenheit als Bestimmungsfaktor internationaler Marketingstrategien im Konsumgüterbereich. In: Engelhard, J. (eds) Interkulturelles Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89798-5_5
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