Zusammenfassung
Einleitend werden bestimmte Aspekte und Erklärungsansätze des Strukturwandels zu den Dienstleistungen aufgegriffen, um den Hintergrund des Forschungsverbundes zu verdeutlichen. Anschließend wird der Ausschnitt dieses Strukturwandels beleuchtet, der sich unter dem Stichwort “Headquarterfunktionen für eine wettbewerbsstarke Dienstleistungswirtschaft in Deutschland” zusammenfassen lässt. Auf dieser Grundlage werden modulübergreifende Muster des Verbundvorhabens thematisiert. Abschließend werden neben Schlussfolgerungen für die Entwicklung einer wettbewerbsstarken Dienstleistungswirtschaft auch gemeinsame Hamdlungsempfehlungen gegeben.
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Literatur
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Krugman P.: Der Mythos vom globalen Wirtschafskrieg, Frankfurt/Main 1999
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Hinweise auf Veröffentlichungen des Verbundvorhabens „Dienstleistungs-Head quarter”
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Meiren T. und C. Schäpperle: Projektmanagement in virtuellen Strukturen, in: H.-J. Bullinger (Hrsg.): Innovatives Wissensmanagement: Technologien und Anwendungspotentiale, Tagungsunterlagen, Stuttgart, 1998.
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Schultz S. und C. Weise (unter Mitarbeit von D Schumacher): Der deutsche Dienstleistungshandel im internationalen Vergleich, DIW-Beiträge zur Strukturforschung Heft 180, Berlin 1999.
Stelling H.A.: Finanzdienstleistungen für die Internationalisierung von Business Services. In: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (Hrsg.): Fit for Export: Chancen für Dienstleister am Standort Deutschland, als Manuskript vervielfältigt, Berlin, im November 1998.
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Wiedmann G., W. Brettreich-Teichmann, B.-S. Großmann: Wachstumsorientierte Geschäftsmodelle in der Internet Economy. In: telekom vision 8/98
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Stille, F. (2000). Entwicklungslinien einer wettbewerbsstarken Dienstleistungswirtschaft. In: Bullinger, HJ., Stille, F. (eds) Dienstleistungsheadquarter Deutschland. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82256-7_1
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Online ISBN: 978-3-322-82256-7
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