Zusammenfassung
Der folgende Beitrag befasst sich mit dem Konzept „Berufliche Transitionsberatung“ im Zusammenhang mit Personalabbaumaßnahmen. Es wird berichtet über das EU-Projekt SOCOSE, in dem empirische Studien durchgeführt wurden (a) zum Stand von Outplacement/Replacement-Beratung in Europa, (b) zum individuellen Umgang mit beruflicher Unsicherheit bei Beschäftigten, die von Personalabbau bedroht sind, (c) zur Verantwortung von Unternehmen, die sich von Personal trennen müssen, (d) zur inhaltlichen Ausgestaltung beruflicher Transitionsberatung und (e) zu den individuellen Auswirkungen erfolgreich verlaufender beruflicher Transitionen. Abschließend werden 10 Empfehlungen für ein europäisches Rahmenmodell zur Gestaltung beruflicher Transitionen formuliert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
De Witte H (1999) Job insecurity and psychological well-being: Review of the literature and exploration of some unresolved issues. European Journal of Work and Organizational Psychology 8(2):155–177
Gazier B (1999) Employability: Concepts and policies. European Commission
Hofmann W (2001) Outplacement — Chancen und Potentiale eines Konzepts gegen drohende Erwerbslosigkeit. In: Zempel J, Bacher J, Moser K (Hrsg) Erwerbslosigkeit: Ursachen, Auswirkungen und Interventionen. Leske + Budrich, Opladen, S 322–344
Kieselbach T (1998) Die Verantwortung von Organisationen bei Personalentlassungen: Berufliche Transitionen unter einer Gerechtigkeitsperspektive. In: Bickle G (Hrsg) Ethik in Organisationen — Konzepte, Befunde, Praxisbeispiele. Hogrefe, Göttingen, S 233–250
Lombriser R, Uepping H (Hrsg) (2001) Employability statt Jobsicherheit: Personalmanagement für eine neue Partnerschaft zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Luchterhand, Neuwied
Mayrhofer W (1989) Trennung von der Organisation. Vom Outplacement zur Trennungsberatung. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kieselbach, T., Beelmann, G. (2006). Unternehmensverantwortung bei Entlassungen: Berufliche Transitionsberatung zur Sicherung von Beschäftigungsfähigkeit. In: Badura, B., Schellschmidt, H., Vetter, C. (eds) Fehlzeiten-Report 2005. Fehlzeiten-Report, vol 2005. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-27971-7_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-27971-7_9
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-27970-9
Online ISBN: 978-3-540-27971-6
eBook Packages: Medicine (German Language)