Zusammenfassung
Generelle Grundlage für die strategische Unternehmensplanung ist die Analyse und Bewertung unternehmensexterner Gegebenheiten und Entwicklungen und unternehmensinterner Stärken und Schwächen, um auf der Basis dieser Erkenntnisse unternehmensstrategische Potenziale und Entscheidungen ableiten zu können. Für das Nachhaltigkeitsmarketing soll die strategische Ausgangssituation durch die Analyse der Einflussfaktoren bewertet werden, die im Kontext der Nachhaltigkeit von besonderem Interesse sind. Diese Analyse umfasst die externe und die interne Nachhaltigkeitsanalyse (s. Abbildung 3-1).
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Grunwald, G., Schwill, J. (2022). Strategien des Nachhaltigkeitsmarketings. In: Nachhaltigkeitsmarketing. Schäffer-Poeschel, Stuttgart. https://doi.org/10.34156/9783791049274-103
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DOI: https://doi.org/10.34156/9783791049274-103
Publisher Name: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Online ISBN: 978-3-7910-4927-4
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